普安局：“谋篇布局”2016年工作

　　本网讯 “2016年，我们要在原有绩效管理日趋成熟的基础上，积极探索绩效积分制在我局全面落实的可行性，并利用‘矩阵培训’工具全面提升员工业务技能，将教育培训工作做强、做亮，做出新‘特色’”，“我们要在‘两个责任’的落实上下功夫，积极摸索新思路、新方法，在各部门与供电所推广应用……”新年伊始，贵州电网普安供电局即将全体中层管理人员召集起来，齐聚一堂，共谋“创业”大计，为2016年工作谋篇布局。

　　为全面总结2015年工作，对各部门2016年工作思路及创先工作“亮点”作一次全面摸底，理清党建工作、市场营销、安全生产、电网建设等各专业口在新一年的工作计划及重点难点亮点工作，近日，普安供电局组织全体中干召开工作座谈会，安排部署新一年工作。会上，该局各部门负责人结合本部门实际，列计划、提重点难点、亮“亮点”，本着严、实的精神畅所欲言、痛陈利弊，数度将座谈会推向高潮。针对绩效积分制在各供电所推行实施情况，各供电所一致认为该模式大幅度提升了员工工作积极性及工作效率，并在“人文化”及民主管理的道路上向前迈进了一大步，尽管在实施初期“管理制度”与实际工作的无缝对接上还存在一些问题，但随着经验的积累、制度的不断完善，矛盾终究会迎刃而解;在信息化管理上，不要盲目追求“高大上”，要先解决基础性的问题，在“十三五”期间要把“强基础”作为前提逐步推进电网智能化，使高端信息集中最终服务于电网智能化;在优质服务方面，该局楼下供电所根据辖区电网现状提出：要加大对用电企业产权内线路通道清理的帮扶力度，要向用户提供设备运维技术支持，要对用电企业聘请的电工进行技术指导和帮扶培训;各部门还针对创先工作存在的短板及改进措施一一作了发言。

　　座谈会上，该局班子强调，企业的工作计划或部署均建立在国家战略和决策部署的前提下，要紧跟国家电力体制改革的步伐，将工作融入到国家深化改革的步子当中，要以落实“两个责任”为主线，以抓党风廉政建设为思想基础，以安全生产作为指标要务，以“服务用户”作为至上目标。

　　“思路理清了，目标明确了，自然就不存在‘头发胡子一把抓’的情况，对2016年的工作，我们有了底气”该局党总支书记表示。(潘苇)