丰县供电公司“周计划”管控实现精益管理

　　为有效实现“信息实时反馈、过程实时控制、结果实时监督”，丰县供电公司于近日推行部门“周计划”，将以往“月计划”进一步细化分解，实现精益管理的目的，全面提升管理水平。

　　推行“周计划”是该公司完善“三年管理提升计划”的重要举措。丰县供电公司各部门根据统一制定的表格，充分结合同业对标、综合计划、预算执行这“三个体系”，按照每周工作内容，制定措施方案，明确责任人和配合单位，确定完成时限，再由各自分管领导签字确认。为保障“周计划”制定的有效性和针对性，避免盲目上报、应付上报，该公司还要求各部门上报“周计划”的同时，将上周工作完成情况进行汇总，对未完成的工作作出说明并提出整改举措，真正实现闭环控制。

　　“周计划”制度实行半个月以来，该公司各部门都能根据时间节点要求及时上报，各项工作任务均得到了有效分解，有力保障了重点工作的推进。