山东临沂公司：实施线损精益化管理增收上千万元

　　12月16日，山东临沂公司发布线损综合管理成果，1-11月份，临沂公司中低压有损线损率同比下降0.16个百分点，相当于增加售电量3178万千瓦时，增收1716万元。临沂公司将线损管理列为“十大争先行动”之一，开展小指标竞赛，提升综合管理水平，降损增效成果明显。

　　整体谋划，实施线损管理“三步走”。落实线损“四分”精益化管理，确立年度综合线损率下降0.62个百分点的目标并逐级签订责任状。坚持“效率优先、稳步推进”，制定下发深化线损管理实施方案，按照“摸底排查、新模式导入、磨合提升”三步走任务，将48项重点任务按月分解到相关部门，定期分析通报。完成8期200人次系统培训，制定30类配电设备标准化模板，组织线损分析大讲堂16期，先后诊断解决共性问题31项。

　　重点突破，开展线损小指标竞赛。围绕低压台区线损达标率等7项指标，开展车间、班组、个人三级小指标竞赛。营销专业集中开展线路、台区排查整治，10千伏公线线损达标率、低压台区线损达标率分别由年初的50.75%、54.46%提升至87.43%、95.34%。开发建设公用配电线路、公变线损统计分析模块，建立问题发现、消缺闭环管理机制，治理重过负荷线路82条、配变66台，完成配变三相负荷不平衡调整266次。开展离线网损分析及IE700系统积分电量、用电系统电量比对分析相结合的网损分析工作，实现母线电量不平衡率、分站、分线计算线损的自动计算、分析和日常管理。

　　集中攻坚，推进营配调数据贯通。加强线损管理考核，倒逼营配调数据贯通。推进专业数据治理，依托PMS、用电信息采集等6个系统，全面核对、补录变电站、线、变、户的档案数据和关联关系，实现采录一条、治理一条、应用一条。核查对应营配贯通不一致数据2.6万条，完成474条线路现场挂接关系核查。梳理整改变电站关口计量点1239个。完成用采数据缺陷整改257条。新建网损分析模型10个，对全网188台主变、79条线路损耗情况进行分析，发现11个问题并全面实施整改。（孙峰 刘丽君 丁园园）

　　信息来源：国网山东省电力公司