汉中供电公司源头管控 加强规划管理工作

　　12月16日，汉中供电公司从源头把关加强规划管理工作，力求做到在配电网改造攻坚时期，进一步摸清电网逐年现状，完善规划项目方案，优化评审流程。

　　该公司一是从项目源头梳理台帐增量。首次提出完善的台帐增量更新办法，通过全面梳理本年度内网改工程与用户工程明细，将工程的新建、改造、拆除、切改部分以线路为单元进行增量链接，编制出台上年末基础台帐与本年度初设切块表相结合的增量滚动基础表。充分运用表格函数的批量处理功能，将工程量还原到线路台帐之中，形成2015年的增量更新台帐表。二是从可研源头落实规划思路。规划评审提前介入，针对规划项目难以落实问题，实施可研、初设一体化管理，提高效率，降低方案变更。其次编写“一线一表一图一说明”的项目方案描述，交由设计院、运维单位现场核实确定，实时跟进方案最新情况。最后将方案情况统一汇总，多方协调，拟定最终方案。三是从设计源头分析改造成效。对2015年的改造情况进行全面梳理，逐条分析项目设计图，理清建设规模，对新建馈线、网架改造、小线径更换、高故障线路改造、配网自动化一次改造等项目进行工程归类，整理当年的改造重点类型与改造重点区域。利用CAD图层分类功能，绘出改造效果对比图，列举典型改造方案，杜绝盲目建设，重复改造等情况，提高改造的效益。并为下一年的规划工作提前做好图形台帐的增量更新工作。