贵港供电局首创全网区财务业务集中核算

　　中电新闻网讯 通讯员 余弦 梁宇阳 报道 “11月底网区专项费用财务结算率同比提高了22%，从数据上看，我们推行财务业务集中核算第一阶段工作取得了预期成果，”这是11月25日，贵港供电局召开贵港网区财务业务集约化工作会，就第一阶段工作进行的总结，“其中所出现的一些暂时无法解决的问题和困难，我们要再第二阶段工作中集中处理解决……”

　　据了解，为持续深化财务一体化管理，规范县企会计核算，提升整体财务管理水平，结合财务业务性质及贵港网区财务管理现状，从10月起，贵港网区在公司系统率先实施财务业务集中核算工作。

　　该局财务业务集中核算工作得到公司的大力支持，在李欣总会及公司财务部的指导下，结合提出的建设性和方向性的意见，经过前期调研，树立了将集中资金结算、会计核算及报表管理业务为核心目标，按照“统一规划，稳妥推进，分步实施”原则，确立了以《贵港网区财务业务集中处理工作方案》为蓝图的“两步走”实施方案。

　　9月底，到网局财务部集中办公的县公司财务人员协调到位，并对其加强培训与融合，确保负责的业务复核到位。机构设置与人员配置完成后，县公司逐渐将业务管理权上移至局财务部。10月8日，财务业务集约化第一阶段正式开始。

　　财务业务集中化项目第一阶段（9―10月）主要有两个工作重点，一是组织制定《贵港网区财务业务集中核算工作方案》，明确工作思路和目标、集中核算的业务范围、职责界面划分、纸质原始凭证和电子单据的传递流程等。该方案作为具体实施细则规范了集约化中业务流程处理具体操作，并为集约化磨合过程中出现的问题提供解决指导和依据。二是将县公司工程项目核算业务集中到局财务部统一处理，通过整合人力资源，解决了贵港网区财务人员配置率仅83%的影响，确保财务管理业务正常开展。项目实施以来，县公司先后将修理、低维、技改、固定资产、物资等核算业务及报表编制集中到网局财务部，现已初步实现统一核算。

　　该局财务部负责人说，“第二阶段是12月，将县公司资金结算、会计核算、报表管理业务上移至局财务部，实现网区财务业务集中核算管理的目标。”

　　通过集中核算实践，项目取得了预期效果：一是规范了业务处理，有效提高了工作效率， 11月底网区专项费用财务结算率同比提高了22%，其他各专项工作顺利推进并取得显著提升。二是整合了人力资源，解决了网区财务人员配置率仅83%的影响，通过抽调县公司人员补充到局财务部会计岗位，局财务部人力得到一定程度的扩充，基本保证在承接县公司大量项目核算后，工作量激增的情况下人员工作状态得以保持稳定，确保财务管理业务正常开展。

周小博