海兴供电乡镇供电所提升工程通过验收

　　中电新闻网讯 通讯员 陈国 报道 12月3日，笔者获悉，中卫海兴县供电公司已顺利通过宁夏电力公司深化“两个提升”工程验收。

　　今年5月，该公司按照深化“两个提升”工程的工作要求，结合分公司及供电所实际，组织成立提升工程领导小组，制定县级实施方案，及时召开启动动员会议，督促辖区基层供电所，细化提升指标至班组、个人，并逐条制定相应措施以促落实，制订各供电所与公司专业部门对接指导联系表，开展提升工程。

　　为进一步夯实供电所规范化建设发展战略，加强并规范供电所基础管理，全面提高供电所人员管理、安全生产、营销服务等工作标准化水平，各所结合实际，认真分解落实工程指标分解表，对照指标查改供电所建设和管理中存在的突出问题，不断提升工作质量，海兴分公司统筹安排部署、协调推进，全面、扎实、深入、有序地开展各项基础工作。一是开展供电所间结对帮扶。根据实际，制订所间“结对帮扶”活动实施方案。由一个规范、星级的供电所最少结对两个管理薄弱的供电所进行帮扶，突出“以强带弱、以强促弱、强强联合”的工作思路，以此提高各专业的业务技能及供电所的管理能力，从专业方面切实解决供电所管理中存在的问题和不足。二是部室结对帮扶供电所。由一个专业部室牵头，其他部室协助，开展“手拉手”帮扶活动，分别结对帮扶3个供电所，持续增强部室服务一线的意识。重点对星级供电所创建、智能表安装现场管控、低电压治理等进行帮扶提高。三是细化逐级考核体系。结合供电所重点工作，细化农电管理考核奖惩机制，按月考核并公示结果，奖励前两名，惩罚后两名，形成“找差距、学先进、争上游”的良好竞争局面。同时督促各所结合实际，制定二次考核实施细则，形成“公司-供电所-班组-职工”的逐级考核体系。

周小博