百色供电望闻问切推动供电所规范化建设

　　中电新闻网讯 通讯员 梁广生 报道 临近“十二五”建设收官之际，百色供电局县级单位供电所规范化建设工作已基本达到规范要求。但随着南网公司各项信息系统推进和应用，基层供电所涉及的信息系统和业务交叉工作就变得为复杂多变，为更好地提升基层供电所的应对能力，百色供电局各专业人员深入基层，通过“望、闻、问、切”切实解决基层单位供电所存在的困难和难题。

　　为求真、务实、高效地解决基层供电所的困难和难题，近日，百色供电局企管部、计划部、人资部、营销部、设备部、安监部、信息中心组成的工作深入田东供电公司平马供电所，开展规范化建设现场办公。通过各专业部门的“望、闻、问、切”把准供电所的难点、疑点，对存在的难点、疑点进行现场解答、指导。

　　“你们所的综合线损率是多少？现阶段的集中抄表有多少？”、“我们目前的综合线损率是4.44%，集抄的基本都覆盖各个小区，散户还未能做到，部分表不具备集抄功能等问题，下阶段继续做完善集抄系统”……在平马供电所营业班、配电运维班，各专业人员首先查看了线损系统、计量自动化系统、营销MIS、生产MIS、配电GIS等信息系统，了解基层员工对信息系统的应用情况，并就现阶段南网公司的“6+1”信息系统的推广和应用情况进行摸底。

　　“整个计量要有一个总体的思路，通过提高集抄率，才能从根本上解决缺员问题，另外，提高集抄率要注意几个问题……”。在了解员工工作内容的同时各专业口人员还为基层出谋献策，不但解决业务上的问题，还从提高工作效率上解决缺员难题。

　　-在现场，安监部人员一边查阅了信息系统中的各项工作记录，一边与班组员工交流信息系统运行过程中存在的问题和难点，各专业部门负责人和专责就存在的问题和难点进行了现场解答和指导，对不能立即处理或归属于公司层级的问题进行收集意见。现场办公过程中，安监部负责人抛出历年的事故案例，以此考察班组员工是否认真学习历年事故案例，并对在场员工强调一定要牢牢把握好安全底线，不能因为填写作业表单费时费神而不填写，要记住填写工作票、工作记录是为了让员工记住工作的危险点和控制措施，只有清楚危险点和防控措施，才能把握住自己的生命。

　　通过本次供电所规范化建设“现场办公”，各专业部门由原来“只提要求、遥控指挥”的工作模式向“深入现场 服务基层”的工作模式转变，深入现场和基层，挖掘问题的根本，从根本上解决基层问题，推动基层供电所的班组规范化建设工作。

周小博