吉林市城郊供电公司：深化县供电企业管理提升工作

　　年初以来，国网吉林市城郊供电公司坚持以问题为导向，通过发现问题、分析问题、解决问题促进管理水平的提升。

　　该公司按照国家电网公司的量化指标要求，对发展规划、电网建设、调度运行、运维检修、营销服务、安全生产、信息通信等七个方面的30项量化指标进行逐一对比分析，通过消除薄弱环节、夯实管理基础、落实依法治企、强化重点专业管控、提升队伍素质等项工作的开展，进了县供电企业管理的持续提升。

　　针对10千伏线路及台区损失超标现象依然存在，季节性线损波动异常等问题，他们组织专人深入现场，密切跟踪指标完成情况，定期开展用电检查和营业普查，并提出了具体整改措施，落实了责任人，要求限期整改。针对部分综合台区电压低，无功管理不到位，变压器容量匹配不合理等问题，他们认真开展了低压三相负荷测试与平衡调整，强化了运行方式和无功管理，并上报了50个台区共计483户低电压问题治理方案，工程总投资达724万元。

　　下一步，该公司将以月度工作例会制度为平台，及时研究解决管理中存在的问题。对各专业在工作中遇到的新情况、新问题，及时列入台账，完善整改工作措施，形成持续改进和提升的常态管理机制。