曲靖电网将用“一套表”管理企业数据

　　本网讯 截止10月底，曲靖供电局已完成数据报表“一套表”体系的前期梳理、整合工作，待省公司于今年年底统筹部署后，曲靖电网将使用统一的一套报表进行生产、经营、管理数据的收集、统计和分析工作。

　　近年来，随着经济社会的发展、群众对供电服务水平要求的提高和创先工作的深度推进，原有的数据报表因数量多、信息共享度低以及统计需求增多和统计要求提高等而不能适应电网企业发展的要求。曲靖供电局开展的“一套表报表体系建设”工作，目的就是建立省公司、供电局、县级供电企业、供电所四个层级统一、规范、高效、清晰的报表体系，提升数据的统计、分析效率，进而助推创先工作。

　　该项工作共分为“梳理”和“运用”两个阶段。在梳理阶段，工作人员将对各业务领域内之前的统计报表及统计数据需求，根据使用对象和用途划分为三大类，分别是为供电局领导班子决策分析会议做参考的“决策层报表”，为部门业务管理会议提供管理依据的，满足上、下级单位管理监控需要的“管理层报表”和为发改委、工信委、统计局等行业主管部门等外部单位提供数据服务的“对外报送报表”。过程中，供电局、县公司、供电所三个层级均由明确的职责分工，供电局负责梳理上报省公司报表、内部管理统计报表、要求下级县级供电企业、供电所上报的报表和外部单位需求的报表及定期各类文字或材料中的统计数据需求;县公司负责梳理上报省公司、供电局报表，内部管理统计报表、要求供电所上报的报表和外部单位需求的报表及定期各类文字或材料中的统计数据需求;供电所负责梳理上报供电局、县级企业报表和日常业务统计报表及定期各类文字或材料中的统计数据需求。过程中，要求工作人员熟练掌握网、省公司的工作思路、原则和方法，严格按照网公司“一套表体系梳理指南”进行梳理。梳理完成后，即进入“运用”阶段。在这一阶段，将按照照“统一管理、分工负责、分级展开、分类应用”模式，有供电局计划部组织各部门、各县级供电企业开展日常应用工作。

　　工作过程中，曲靖供电局对该项工作进行了系统完备的谋划和部署，除了制定专门的“工作方案”外，成立了以局长为组长，相关局领导为成员的工作领导小组和由各部门、各县级供电企业负责人为成员的工作小组，明确了各自的工作职责。并制定工作推进计划表，将整体工作任务细化，明确具体的时间节点、工作成果、牵头部门和配合部门和进度以及项目支撑。按照计划，整项工作将于今年年底前全部结束。（杜明彦）