班组强则企业强 “三步走”全力推进管理创新

　　10月27日笔者获悉，临沂供电公司河东客户服务分中心“电网先锋党支部”实践创新成果《建立“同心圆”服务模式开创优质服务新局面》报送省公司参加全省电网先锋党支部创新成果发布，得到了省公司相关专家的肯定，这是临沂供电公司2015年度开展企业管理创新的一角。

　　据了解，2015年度，临沂供电公司先后从“电网先锋党支部”实践创新、管理创新等多方面开展企业管理创新成果活动，40多项管理创新成果得到了山东省管理创新专家的高度评价。近年来，临沂供电公司坚持务实创新的工作理念，注重把专业工作和管理创新紧密结合，瞄准管理重点，统筹推进管理创新“三步走”模式。一是注重培养管理创新意识。更加注重向管理要效益，重视企业管理创新，注重各单位主要领导亲自领队，亲自分析，亲自组织，成果水平不断提高。二是注重营造管理创新氛围。管理创新工作融入日常管理过程中去，增强管理创新的自觉性和在工作过程中改进提升的自觉性，强化提升每位员工的技能素质、管理水平、思维方式。三是注重加强创新实践。从战略引领、变革驱动、实践落实等方面进行推动，重视立项、实施、总结、提炼环节管控。

　　临沂供电公司将以此次创新发布为契机，坚持在企业创新上做文章，在管理上下功夫，不断注入创新管理的工作理念，努力夯实企业基础管理，使管理创新成为提升企业管理水平的重要抓手。