石嘴山供电公司推进班建自查自纠强基础

　　中电新闻网讯 通讯员 李静 报道 10月26日，石嘴山供电公司根据“班组建设信息化管理系统”的各项记录和班组员工的意见，进一步修订完善了班组考核指标和标准，并对所辖生产班组的班组建设工作进行了自查，以此来推动班组建设工作再上新台阶。

　　为使自查工作落到实处，石嘴山供电公司一是把班组管理工作纳入重要议事日程，定期研究班组建设工作，及时总结提炼班组建设经验，注重传承、注重借鉴、注重创新，增加工作的创造性，使班组更具活力，使班组建设更加具有影响力、亲和力和感召力。二是根据不同班组的工作性质，出台班组应具备的基本制度、资料、记录台帐指导目录，实现班组基础管理标准化、规范化。三是科学设置班组岗位，改善班组成员工作、学习、生活条件，实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。四是结合生产实际，开展形式多样的班组岗位实训活动，提高培训的针对性和实效性。五是提高职工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力，把班组职工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的技能人才。

　　通过以上自查及整改，石嘴山供电公司班组建设工作已逐步纳入生产工作正轨，为全年安全生产目标实现奠定了坚实的基础。

周小博