贵港供电123落实公司半年工作精神

电力18讯：    
　　8月7日，贵港供电局召开2015年半年工作座谈会。会议通报上半年安全生产、基建工程、营销工作、党建及党风廉政建设等有关情况，并认真分析面临的形势，部署下半年“一大三突出”工作。

　　上半年，该局按照公司“内质外形建设年”要求，全面落实“一大三突出”工作部署，围绕“满意贵供”，坚持创先“123”工作思路，突出抓好安全生产，全面提升客户满意度，优化电网发展，持续加强党建、队伍和文化“三个建设”，推进了全年各项工作上台阶：没有发生较大及以上人身、设备和电网事故，没有发生恶性误操作事故；客户平均停电时间2.2小时/户，同比减少37.5%；主网方面累计完成投资6176万元，投资完成率为57.7%，投产了110千伏金垌变电站增容扩建工程。农配网方面累计投资7595万元，投资完成率36.5%。

　　分析下半年形势，部分深层次问题和矛盾，将成为可持续快速发展的“瓶颈”。主要是电网安全压力还很大。调控一体化新模式下带来的操作风险不容忽视等；客户满意度提升任重道远。全方位客户服务体系系统性和闭环管控不足；电网建设任务依然艰巨。电网项目征地、线路通道落实等前期工作难度越来越大，工程施工因青赔、阻挠而延误进度的现象还比较突出；干部作风需要进一步转变，员工队伍整体素质还有待提升。

　　下半年，该局将继续扎实推进创先“123”工作，把握“六抓六作为”，全力以赴完成全年各项指标。一是扎实推进创先“123”工作。“一条主线”：积极承接公司“大服务”体系，以“满意贵供”为主线，全面提升企业内、外满意度。“两个强化”：强化安全风险体系深化应用；强化客户停电管理。“三个提升”：提升“三基”管理；提升预算管控；提升复电时间管控。

　　二是把握“六抓六作为”，全力完成全年各项指标。抓优质服务，在提升客户满意度上有作为；抓安全生产，在保障电网平稳运行上有作为；抓创先落地，在提升企业核心竞争力上有作为；抓党建和队伍建设，在提升企业凝聚力上有作为；抓电网建设，在构建坚强电网上有作为；抓延伸管理，在提升县企管理水平上有作为。

　　该局局长强调，下半年工作首要是保证安全，扎实开展安全生产，为各项工作打好坚实基础；以问题为导向切实打赢客户满意度翻身仗；继续加强配电台区整改，并转到县企战场；持之以恒开展创先工作，抓好班组规范化建设。

　　该局党委书记要求各部门迅速传达和落实本次会议精神，围绕“满意贵供”，把握安全、服务、创先三足鼎立的关系，强调作风建设，加强党建及党风廉政建设，真正把各项部署要求落到实处，坚决完成全年目标任务。（贵港供电局     韦露、余弦）