国网衡水市桃城区供电公司：深化基础管理 打造“四型”班组

电力18讯：    
　　为激发班组活力，提升运维检修工作质量，保障电网安全稳定运行，国网桃城区供电公司不断深化基础管理，积极打造“四型”班组。
   
　　加强防范，打造安全型班组。要将“我要安全变成习惯” 做为一种安全文化，加强安全防范工作，不断创新安全教育培训内容和形式，从强化安全意识、提升安全素质、落实安全责任、规范安全行为等四个方面入手，将安全文化渗透进各项工作之中去。对设备隐患早排查、早发现、早安排、早整改，把隐患排查与整改常态化，开展“安全大讲堂”、“安全知识进班组” 等活动，营造安全文化氛围，让班组员工自觉提高安全防范意识。
   
　　培育人才，打造学习型班组。将班组打造成为员工成长的第一课堂，积极探索人才培育机制，创新培训方式，拓展培训内涵，使班组员工在每天的工作点点滴滴中学习积累，提升岗位技能和综合素质，以开展“学技术”、“师带徒”等活动为手段，重点抓好生产一线员工的技术培训和技术应用，树立学习榜样，推广学习成功经验。
   
　　注重转化，打造创新型班组。号召员工发扬敢于创新的精神，围绕增产增效、节能降耗、提高质量等，开拓思路，创新思维，以强烈的创新意识，加大科技创新成果的转化力度，不断提高电网设备运维检修质量。在日常工作中，鼓励员工积极参与科技创新活动，以班组、专业为单位，组织多个技术创新小组，围绕生产难题，积极开展技术攻关，使广大员工的智慧变成实用技术。
   
　　节约成本，打造效益型班组。将精细管理理念和措施落实到各个岗位，以节能降耗为重点，大力开展技术革新、修旧利废等活动，细化措施，堵塞漏洞，优化成本管理，实现成本节约的目标。鼓励员工严格执行节能管理制度，从节约一度电、一滴水、一张纸等入手，坚决杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费现象。（李乐）