国网莆田供电公司开展技能分级考核 提升一线班组综合素质

电力18讯：    
　　5月19日，国网莆田供电公司持续开展一线班组员工技能分级考核，根据员工掌握技能的情况，将员工技能水平和员工个人岗级、薪酬挂钩，明确技能水平激励导向，实现岗位培训从适应型转向实战型、从应付型向自主型转变，充分调动一线员工学习技能的积极性和主动性。

　　据悉，该公司本期重点考核变电运维和输电运检两个专业的一线员工。变电运维中心作为今年首个开展技能分级考核的专业部门，在考前做了细致的准备工作，结合运检部变电运维中心的实际情况，制定了4期共15个技能项目的考核计划，从B类第二种工作票、开关柜地电波测试、设备巡视等方面对员工进行技能分级考核。并通过现场考核评分并对存在的问题给予指出并纠正。

　　同时，该公司输电运检室则利用安全日的活动，提前在各班组公布并宣贯“必备技能”和“提升技能”的考核标准。青、老员工们对照考核标准，向班组提出各自的培训需求，通过分类汇总，由部门统一组织开展拉线制作、更换合成绝缘子、红外测温等培训项目。在考核过程中，员工们端正态度，严格按照标准化作业流程执行作业的每一步，扎实完成考核项目，有效地提升了技能水平。

　　目前，该公司已完成24个班组共596名员工的技能分级考核工作，下阶段，该公司还将对36个班组245名员工开展技能考核，全面提升一线班组员工综合素质。2014年以来，为进一步提升该公司一线技能人员的岗位技能水平，莆田供电公司创新提出“将员工技能水平和个人岗级、薪酬挂钩，明确技能水平激励导向”的技能人员培训管理理念，以“技能分级考核”为载体，促进技能人员主动学习岗位技能。通过考核，该公司员工培训的积极性明显增强，自发开展的自训及互训工作明显增多，较好地实现从“要我培训”到“我要培训”的观念转变。（潘翰 陈晗）