吉林松原供电公司:打造兼职培训师队伍 提升团队战斗力
2015-05-27 08:49:54 来源:
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电力18讯:
“经过培训与实战检验,现在干起工作更有方向,更有激情,更有归属感了。”5月24日,当回忆起几周前刚结束的国网吉林省电力有限公司兼职培训师竞赛感受时,参赛选手们仍意犹未尽。
作为运营时间较短,人员构成趋于年轻化,具有实践经验的技能人才相对短缺的供电企业,该公司致力于补足“短板”,当好选贤任能的“伯乐”,在企业内部挖掘更多的“千里马”,使之成为公司持续快速发展的生力军与助力者。
2015年伊始,松原公司以“员工队伍建设年”活动为契机,以“冬季大培训”和“班组大讲堂”活动为平台,以竞赛选拔为手段,全面加大兼职培训师人员选拔力度,组建了一支由38位实践经验丰富、来自企业生产经营一线的技能人才构成的兼职培训师队伍。
“打铁还需自身硬。”兼职培训师们虽然在自己的业务范围内都是一把好手,但要以“教师”的身份手把手的教别人,还需要进行系统的学习与培训。为了尽快提升这支队伍的实战能力,该公司精心谋划,反复琢磨涵盖全面的培训方案,每一环节都力求精益求精。以订单式培训为切入点,分阶段对这些专业的行家里手进行强化培训;邀请资深专家对授课技巧、课件制作等方面开展专项点评、精细化指导,从而全方位提高兼职培训师的综合能力,使培训师队伍更加规范、更加专业。
自兼职培训师队伍建设以来,松原公司已开班178次,累计培训3294余人次,带动了全公司上下“以培促学,求知若渴”的良好氛围,公司管理水平和员工队伍素质得到明显提升。
“经过培训与实战检验,现在干起工作更有方向,更有激情,更有归属感了。”5月24日,当回忆起几周前刚结束的国网吉林省电力有限公司兼职培训师竞赛感受时,参赛选手们仍意犹未尽。
作为运营时间较短,人员构成趋于年轻化,具有实践经验的技能人才相对短缺的供电企业,该公司致力于补足“短板”,当好选贤任能的“伯乐”,在企业内部挖掘更多的“千里马”,使之成为公司持续快速发展的生力军与助力者。
2015年伊始,松原公司以“员工队伍建设年”活动为契机,以“冬季大培训”和“班组大讲堂”活动为平台,以竞赛选拔为手段,全面加大兼职培训师人员选拔力度,组建了一支由38位实践经验丰富、来自企业生产经营一线的技能人才构成的兼职培训师队伍。
“打铁还需自身硬。”兼职培训师们虽然在自己的业务范围内都是一把好手,但要以“教师”的身份手把手的教别人,还需要进行系统的学习与培训。为了尽快提升这支队伍的实战能力,该公司精心谋划,反复琢磨涵盖全面的培训方案,每一环节都力求精益求精。以订单式培训为切入点,分阶段对这些专业的行家里手进行强化培训;邀请资深专家对授课技巧、课件制作等方面开展专项点评、精细化指导,从而全方位提高兼职培训师的综合能力,使培训师队伍更加规范、更加专业。
自兼职培训师队伍建设以来,松原公司已开班178次,累计培训3294余人次,带动了全公司上下“以培促学,求知若渴”的良好氛围,公司管理水平和员工队伍素质得到明显提升。
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