吉林电力公司推进资产全寿命周期管理体系建设

电力18讯：    
　　5月22日，国网吉林电力召开资产全寿命周期管理体系常态化运行及深化应用工作推进电视电话会议。会上，该公司2015年资产全寿命周期管理体系常态化运行及深化应用工作；电科院就相关工作要求进行培训讲解。

　　下阶段，该公司各相关部门、单位高度重视，统一思想，明确目标，密切配合，实现公司资产管理体系由“成熟型”向“领先型”迈进，并就2015年资产全寿命周期管理体系建设工作提出三方面要求：

　　加强领导，深入开展体系常态化运行工作。要完善资产全寿命周期管理组织保障体系，建立高效顺畅的工作沟通协调机制。要落实责任，积极协调配合，增强工作主动性。各部门要对基层单位做好业务安排和指导，加强业务培训和督查；各基层单位要高度重视内部培训工作。

　　强化协同，持续提高体系运行工作效率和质量。要严格落实公司体系运行各项常态化工作要求，进一步加强部门间的协同沟通，全力配合资产全寿命周期管理办公室开展工作。要做到文档内容详实、佐证充分、提交及时，确保体系运转有序并取得实效。经研院、电科院要充分发挥技术支持作用。

　　细致研究，实现建设成果落地和应用提升。要将资产全寿命周期管理体系建设与“三集五大”“五位一体”体系建设和管理提升活动紧密结合，以关键环节业务提升为重点，开展业务深化应用提升工作。要在日常资产管理工作中，真正发挥体系对资产管理水平提升的促进作用，逐渐转变员工的管理思维和管理习惯，解决资产管理中存在的实际问题，促进体系建设成果的落地应用。