丰城市供电公司:“四轮驱动”提升人才当量密度
2015-03-27 14:20:14 来源:
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电力18讯:
为进一步加强员工在职学历教育管理,提升人才当量密度,不断提高员工队伍文化素质和专业技术水平,3月26日,丰城市供电公司精心编制员工素质提升计划,通过培训、竞赛、师带徒、奖惩“四轮驱动”的人才培养机制,全面提升人才当量密度。
一是加大各专业技术人才培养力度。积极组织、指导34名员工参加省公司技师鉴定,组织32名员工参加江西省人力资源和社会保障部门的职业技能鉴定,进一步提高员工技术、技能素质,夯实专业技术基础;二是积极鼓励员工根据岗位工作需要,遵循专业对口、学以致用原则参加在岗教育培训。通过举办差异化防雷技术、“三种人”、营销用电采集共6批次,共计330余人次的员工培训,进一步提高业务工作能力;三是通过“师带徒”培训和“结对子”培训,及时培养、选拔、发现高技能人才,以各种渠道和载体,申报了7名优秀后备人才专家,促进员工整体技能水平提升;四是制定奖惩机制,鼓励、引导员工积极参与后续学历、职称和技能等级提升,促进员工从“要我学”到“我要学”的意识转变。
下一步,该公司以提升职业技能等级为重点,以学历(学位)提升、职称提升、优秀人才和“双师型”人才培养为辅助,加强宣传、贯彻和落实工作,从“小”处着手,逐人逐项拟定提升方向、时限,确保完成省公司下达的人才当量密度0.9266目标任务。(徐斌、张继辉)
为进一步加强员工在职学历教育管理,提升人才当量密度,不断提高员工队伍文化素质和专业技术水平,3月26日,丰城市供电公司精心编制员工素质提升计划,通过培训、竞赛、师带徒、奖惩“四轮驱动”的人才培养机制,全面提升人才当量密度。
一是加大各专业技术人才培养力度。积极组织、指导34名员工参加省公司技师鉴定,组织32名员工参加江西省人力资源和社会保障部门的职业技能鉴定,进一步提高员工技术、技能素质,夯实专业技术基础;二是积极鼓励员工根据岗位工作需要,遵循专业对口、学以致用原则参加在岗教育培训。通过举办差异化防雷技术、“三种人”、营销用电采集共6批次,共计330余人次的员工培训,进一步提高业务工作能力;三是通过“师带徒”培训和“结对子”培训,及时培养、选拔、发现高技能人才,以各种渠道和载体,申报了7名优秀后备人才专家,促进员工整体技能水平提升;四是制定奖惩机制,鼓励、引导员工积极参与后续学历、职称和技能等级提升,促进员工从“要我学”到“我要学”的意识转变。
下一步,该公司以提升职业技能等级为重点,以学历(学位)提升、职称提升、优秀人才和“双师型”人才培养为辅助,加强宣传、贯彻和落实工作,从“小”处着手,逐人逐项拟定提升方向、时限,确保完成省公司下达的人才当量密度0.9266目标任务。(徐斌、张继辉)
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