四川资阳供电公司：开启班组“实情诊断与管理提升”项目

电力18讯：    
　　近日，由国网资阳供电公司与厦门达人咨询公司共同开展的项目“飞鹰计划――班组实情诊断与管理提升”项目正式开启。

　　该项目旨在掌握公司生产一线班组人力资源现状、尤其是班长管理能力实情、员工工作满意度、班组工器具配备、物化环境等，全方位提升一线班组管理工作，

　　1月19日下午，项目组成员来到运维检修部五星级班组输电线路带电作业班开始了初次盘点工作，对该班组办公室、会议室、库房，以问询和组织问卷形式开展了人力资源和物力资源情况摸底。

　　1月20日，课题组成员又前往国网简阳市供电公司贾家供电所和计量班展开实地调研，开展课题的第二阶段班组人力与物力资源试盘点。

　　课题组按照“飞鹰”模型对班组人力资源、物力资源情况进行收集，对班组长岗位胜任力、职业价值观、国际标准情商及九型人格等3个方面进行了测评，开展了班组全员人力资源及班组全员满意度调查问卷，对班组生产工器具及安全工器具配置情况进行了登记，还对班组的办公环境、设施等内容进行了评估。

　　此次调研，是资阳供电公司全面推进企业管理改革的第一步，对强化公司整体劳动纪律、培养全员良好职业道德、全面推进技术和管理现代化，具有重要意义。也为公司摸清班组现状，找出问题和不足，全面提升班组实力提供了依据和参考。