漯河供电公司：推进协同攻坚 实现稳步发展

电力18讯：    
　　2015年，漯河供电公司将以服务省公司发展和漯河经济建设为中心，围绕年度重点工作，实施“电网建设协调发展、配网运维精益管理、供电服务品质提升、依法治企规范管控、基层党群创新创效、市县一体管理融合”六大协同攻坚项目，强化依法治企，推进创新发展，持续夯实安全生产、队伍稳定和优质服务基础，稳步提升发展质量、经营绩效和队伍素质，打造精品公司，圆满完成年度各项目标任务。重点做好八个方面的工作：

　　一是夯实基础管理，持续巩固安全局面。贯彻新《安全生产法》，深入开展安全管理提升活动，认真落实各级安全责任制，确保人身、设备、电网安全，保证电力可靠供应。二是加快电网发展，持续增强保障能力。编制漯河“十三五”电网规划，加快推进10项主网工程，完成城市配网和农网升级改造工程，着力解决网架不合理、设备重载过载、低电压等突出问题。三是加强规范管理，持续提升运营绩效。密切跟踪重点行业生产及用电情况，主动开拓市场。深化省公司系统首家标准化客户档案室应用。坚持“五位一体”协同机制，加强绩效管理，稳步提升发展质量、经营绩效。四是增强服务意识，持续提高服务品质。适应95598业务集中模式,对内以客户需求为导向，做到专业协同、信息共享，对外做到“一个声音、一个步调、一个标准”。与漯河市“工业1351工程”企业无缝对接，推行一对一“管家式”服务。做好中国食品百强工业园、旧城区和城中村改造、三个10万亩方项目区等电力配套设施建设。五是强化依法治企，持续加强规范管控。落实“三全五依”要求，开展典型案例分析、以案说法等活动，不断增强全员法律风险防范意识。拓展通用制度学习宣贯模式，深化制度管理模块应用。抓好审计成果应用，确保各类检查审计发现问题整改到位。六是完善工作机制，持续深化农电管理。把强化业务延伸融合、严格农电规范管控作为工作重点，加快“三集五大”体系的适应磨合、巩固提升，加强县公司人、财、物集约管控，提升农村电网供电能力，增强县公司自我发展能力，提高农电队伍素质和依法治企水平。七是提升科技创新和信息化水平，持续推进信息应用。提升公司科技创新能力和效果，促进科研成果更好地服务于生产经营。推进市县信息通信一体化运维，加大管控力度，提高县公司信通安全水平。八是深化“三个建设”，持续促进和谐发展。持续发挥基层党建项目化管理抓手作用，全面加强党的建设。认真研究公司人才总体分布，对现有人力资源进行合理调配，更好地满足企业发展需要。加强干部员工理想信念和形势任务教育，提高岗位自豪感和价值成就感。加强民主管理和文明单位、企业文化建设，维护稳定大局，促进企业稳步发展。