国网2019物资工作会议解读：坚持集中统一集约化管理基本模式不动摇

　　1月30日，国家电网有限公司2019年物资工作会议召开。提出要坚持高质量发展，突出抓好“三效一基一律”(效率、效益、效果，基础，纪律)，为建设“三型两网”世界一流能源互联网+企业提供优质高效的物资服务。

　　始终坚持高质量发展这个总要求不动摇

　　党的十九大把高质量发展确定为经济发展的总要求。公司坚决贯彻中央部署，始终坚持高质量发展这个总要求不动摇。

　　会议提出，公司建设世界一流能源互联网企业的进程日益加快，物资作为企业核心战略资源的地位更加显现。要坚持走高质量发展的道路，紧密围绕物资领域的质量变革、效率变革和动力变革，推动物资管理向更高质量、更有效率、更具活力方向迈进。

　　持续推动电网装备迈向中高端。建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，电网安全经济运行的要求仍摆在首位，对电网本质安全和电网设备可靠性提出更高要求。要强机制，压实各方主体责任；抓关键，层层把好各环节质量关；创手段，着力提升质量监督效能；重效果，确保完成质量提升目标，持之以恒坚持“质量强网”，以高质量的设备保障电网安全稳定运行。

　　全方位提升物资服务水平。为公司发展和电网建设提供可靠的物资保障，是物资管理工作的基本职责。各项重点工程项目建设周期集中、体量庞大、社会关注度高，对物资供应的响应速度和保障能力提出更高要求。物资工作要早介入，强管理，求创新，积极利用现代物流新技术、新装备，打造国网数字物流，推进物资供应可视化、移动化作业，实现跨专业智联互通、信息高速对接、过程全面管控，确保采购供应物资用得放心、供得称心、体验舒心。

　　不断优化高效协同运作机制。高效协同的运作机制是提升物资管理生机活力的重要源泉。物资工作要主动适应新形势，持续优化完善运作机制，为物资管理高质量发展注入新动能。提升服务，推动新机制高效运转。力促改革，积极落实“放管服”改革要求，坚持集中统一集约化管理基本模式不动摇，因时因势因需对现行管理和运行机制进行调整，向基层倾斜，优化管理，理顺权责关系，压实各方责任，激发释放基层活力动力。精准帮扶，推进物资管理协调发展。

　　加快现代(智慧)供应链建设与提升跨越

　　公司副总经理、党组成员韩君在会议上强调：“作为泛在电力物联网的功能拓展应用和重要组成，加快现代(智慧)供应链建设，是物资强质量、提效率、优服务、增活力的重要依托，也是物资管理高质量发展的重要抓手。现代(智慧)供应链要与公司泛在电力物联网紧密融合、加快建设。”

　　2018年是公司现代(智慧)供应链的“基础建设年”，公司物资系统着力加强顶层设计，试点先行，做了大量卓有成效的工作。在今年的物资工作会议上，参会人员围绕加快现代(智慧)供应链建设、推动物资管理转型升级纷纷畅谈工作体会，建言献策，讨论热烈。

　　为落实公司新时代发展战略，会议印发了《关于落实质量强网战略 打造现代(智慧)供应链的意见》，提出要加快推进物资管理创新，推动全流程“智能采购”，打造全过程“数字物流”，构建全息多维“全景质控”，打造全供应链“智慧运营”。

　　唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。2019年是公司推动三年战略突破的开局之年，是物资管理深化创新、推动高质量发展的关键一年，也是现代(智慧)供应链建设“全面提升年”。今年的主要工作目标是深化新一代信息技术与物资业务的融合，建成三大智慧业务链，推进智慧运营中心建设，年底前初步建成现代(智慧)供应链体系。

　　准确把握建设目标和要求。深刻认识物资供应链联结各方用户和供应商、协同融合全链业务的服务平台定位，积极拓展物资供应链的平台功能，以数字化、智能化、网络化、规范化为建设目标，优化平台协同机制和服务手段，促进物资保障更加灵活便捷。深刻认识物资供应链有效连接需求和供给，贯通物资全寿命周期，协同供应链各环节、各参与者的枢纽地位，有效发挥物资供应链的枢纽作用，强化资源优化配置，在标准引领、策略导向和资源整合等方面，拓展其管理提升价值和战略引领价值。深刻认识物资供应链统筹全网物流资源、技术资源、海量数据信息资源和专家人才资源的共享属性，充分发挥物资供应链的共享优势，打造智慧运营中心，积极构建物资领域“强前端、大后台”的供应服务新体系。

　　高质量完成阶段性建设任务。深化新技术融合应用，探索推进物资管理创新，高效聚合内外部资源和数据信息，辅助智慧决策、智慧运营，激发供应链新活力与新动能。加大建设力度，保障进度质量，优质高效完成年度建设目标，将效率、效益和效果作为现代(智慧)供应链建设的检验标准，充分展现“国网特色”和“国网质量”，确保明年全国供应链创新与应用企业“示范”挂牌。