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【一带一路故事】海外浇灌奋斗之花

  2021-02-07 10:42:49    来源:电建核电公司 马小川 李见玉
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电力18讯:

身在在海外工地,远离故乡家人,吃在食堂,睡在工地,唯有偶尔的视频通话,诉说着对远方亲人的思念,却依然对工作满怀激情,这是电建核电公司伊拉克鲁迈拉项目部青年员工杨洋的真实写照。

从一位刚走出校门的大学生,到具备专业知识的复合国际人才,短短三年,杨洋在项目实践中不断成长,根植海外沃土,结出了青春硕果。

初到海外学本领

了解杨洋的同事,对他的评价都是“不惧困难”。

时钟拨回到2018年10月,刚刚进厂一年的杨洋便选择前往伊拉克开启他的海外生涯。当他与昔日的老友们分享这则消息时,大家都不禁为他而担忧,他则乐观地回复道:“不去,怎么拿这段海外经历和你们吹牛啊?”

当飞机落地的那一刻起,初到国外的杨洋,便满怀信心地决心大干一番。然而,实际的工作远没有像杨洋所想象的那样顺利。伊拉克属于热带沙漠气候,夏季最高温度达到五十摄氏度以上,炎炎夏日,酷暑难耐,加之当地电力短缺,很多当地居民也没有空调避暑,生活上更是存在诸多不便。

困难,对于电建青年而言,是挑战,更是冲锋的号角。杨洋不断地学习专业知识,提高英语口语能力。在工作中他不仅仅专注于现场区域,而是更加努力地成为一名具备综合素质的电建人才。

不忘初心勤练兵

由于当地气温极高,为避免人员中暑,同时提高工作效率,经过与分包商沟通协商,将卸车时间调整提前。作为物资团队中的一员,杨洋总是早早来到电厂门口,提前与货车司机进行沟通,合理安排车辆驶向货场,确保所有货车安全抵达卸车地点。卸货前,他还与分包商共同检验货物状态是否完好,并对每件货物进行拍照留存。工作过程中,细心的杨洋还会经常对装有冰镇瓶装矿泉水的保温箱进行检查,确保里面有足够的矿泉水可供工人饮用,及时补充水分,降低体温,避免发生中暑现象。

货物的验收,是物资管理工作中重要的一个环节。与往年不同,受海外疫情影响,工程的顺利开展,必须先做好基础性物资管理,刚参加工作不久的杨洋,起初对于很多设备及材料的了解不是很透彻,但他积极克服困难,在遇到自己拿捏不准的问题时,及时向专业技术人员请教,争取第一时间落实和解决问题。在每日工作中,不管天气多么炎热,杨洋都会抽出时间对仓库进行巡查,及时发现有可能对设备和材料造成损坏的不利因素,以邮件或信函的方式告知分包商进行整改,直至设备和材料储存条件达到标准。

在杨洋和物资团队的努力下,项目部物资公司严格按照物资管理程序,积极开展各项物资管理工作,现场物资摆放整齐,资料整理规范,积极配合业主方推进各项工作。

青春“后浪”勇担当

面对地区严峻的安全形势,伊拉克鲁迈拉项目部采取封闭式管理,禁止人员外出行动,生活物资统一由分包商采购。杨洋负责项目现场材料采购,是为数不多能够和外界供货商取得联系的人。

无论早晚,一个电话,杨洋总能及时出现。为了确保一线员工吃上可口的三餐,杨洋建了一个微信群,在每次补充物资时,他都会提前在微信群里问大家是否有什么东西要买,然后他细心的把大家的需求一一记录下来,转给供货商帮忙采购。采购后,杨洋还会跟供货商索要发票和当地物价明细表,发到群里去,他说:“一整天手机都在响,大家找我帮忙就是信得过我,所以一定得把账弄得清清楚楚的,不能辜负同事们的信任。”

如今,随着1号机组倒送厂用电一次成功,伊拉克鲁迈拉项目部进入了新的工程节点。从一个懵懂的职场新手历练成一名颇富经验的老师,回忆参加工作以来的感受,杨洋收获最多的一句话是“一定要有信心”。近年来,在倡导“国际优先”的战略背景下,电建核电公司在以培养创新型高素质驻外人才为核心目标的基础上,搭建了海外员工成长平台,为新员工提供了充分而平等的学习和实践机会。通过制定和实施青年员工人才培养方案,帮助他们实现自己的梦想,使越来越多像杨洋一样身在海外的年轻人从中受益。

青春须砥砺,扬帆正当时。杨洋和项目部青年员工们在海外历练成长,一天天破茧成蝶。他们清始终秉持“干好工程就是书写最好标书”的企业发展理念,一点一滴积累,一步一个脚印。正是在强大信念的指引下,他们不断刻苦学习钻研专业理论,让青春智慧与力量在奋斗中闪光,充分彰显了电建核电青年努力拼搏、奋发进取的精神风貌,让“干好工程,赢得信任,树立形象,开拓市场,培养人才,转型升级”的管理理念在异域落地生根。

“既然选择了前方,便只顾风雨兼程”在海外建功成才的道路上,杨洋未必是走得最快的,但他的步伐无疑是坚实而有力的。他愿意和其他电建青年一样,用汗水浇灌梦想,绽放最美青春之花。





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