传递正能量 激励身边人

近日，山东电建公司党委以庆祝建党99周年为契机，开展了讲述“SEPCO党员故事”活动。一个个发生在改革发展、疫情防控、复工复产、经营管理和职工身边的鲜活故事，不仅感动了聆听者，更激励和鼓舞着身边人。

董铭波：永不停滞求索步伐

自2016年参加工作以来，从初出茅庐的牛犊到成长为经验丰富的设备催缴工程师，从市场营销工程师转变为独挡一面的海外项目采购工程师，董铭波始终未曾停滞自己在事业和专业上的求索之旅。

经过沙特MGS二期燃气增压站项目现场协调及散材采购、沙特子公司市场开发工作岗位的历练，2017年10月，在沙特国王港项目投标前期，董铭波承担起主要设备和材料的投标询价工作。为确保主要设备报价准确，他先后对200余家全球供应商进行了咨询，为最终确定投标价格提供了第一手资料。2018年底，沙特国王港项目中标后，董铭波再次走上新的工作岗位，全面负责该项目海工、机务设备采购工作。面对陌生的海工领域，他积极学习专业知识，根据工程实际编制了采购流程和计划，为推动采购工作顺利开展，他加强与设计院、业主、供应商的沟通交流。尤其在采购成本较大的升船机、坞门、驳船等大型海工设备采购中，积极拓展供应商资源，多次促成供应商与技术人员面对面交流，帮助熟悉设备工作原理。出于对成本及工期方面的考虑，沙特国王港项目部分海工设备采购选择了国内供应商，面对业主对中国供应商的偏见，他在7个月的时间里先后组织开展了7次供应商审核工作，最终在今年5月底获得了业主的不反对函。目前，沙特国王港项目设备采购工作有条不紊向前推进，海工设备采购工作已基本完成。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”是董铭波的座右铭。四年来，他凭借勤奋与执着，不断尝试新领域，挑战新问题，完成了一次次跨越，成长为一名出色的国际项目采购工程师。

毛佳昊：用责任扛起疫情防控重任

2020年春节前夕，为让沙特国王港项目上的其他同事回国团聚，毛佳昊将回国机票延期至大年初七。春节过后，面对突如其来的新冠肺炎疫情，考虑到项目部将会面临的防疫压力，他没有犹豫，将已收拾好的行李重新放回原位，毅然退掉机票，承担起国王港联合体项目部的疫情防控具体工作。

疫情发生以来，面对肩负的责任，毛佳昊在做好项目部综合部日常工作的同时，将所有的精力都投入到了疫情防控中。在筹备防疫物资、完善应急预案、落实封闭管理、联系定点医院、宣讲防疫知识、生活营地巡视中处处留下了他忙碌的身影。国王港项目参建单位多、面积广、人员杂，虽然执行了严格的封闭管理，但无法避免对外接触，因此任何小漏洞都可能导致防疫努力功亏一篑。为此，毛佳昊组织各参建单位先后梳理出近百条对外接触点，并制定针对性防控措施，确保每个单位、每名人员对面对的风险隐患及应对措施清楚明了。5月9日，业主方出现确诊病例、混凝土供应商发生群体性感染，项目部立即启动应急预案，次日清晨便排查出直接、间接接触者218人。为避免去外部医院检测带来的交叉感染风险，他多方联系检测机构，当天下午就开展了抽血采样工作。为确保检测顺利进行，他不顾个人感染风险，忙前跑后奔波于检测人员组织和采样室组织协调。5月11日，218人检测结果均为阴性，笼罩在他脸上的阴云才逐渐散去。在他与同事的共同努力下，沙特国王港项目严防死守，至今未发生疫情，项目履约有序推进。截至6月底，毛佳昊已在波斯湾畔的沙特国王港项目上奋战了300多个日夜，他说：“境外疫情防控这副担子很重，作为党员，我从未打算因为沉重而放下！”

龙明杰：穷尽办法争取利益

面对存在经营亏损风险的项目，作为项目经理，龙明杰与他的团队通过认真研究合同、加强履约策划、分析潜亏点、优化施工工艺等多种措施，最终实现了扭亏为盈目标，用完美的项目履约实际行动，展示出这名有着近30年党龄的老党员，不仅能够在关键时刻冲得上去，在危难关头豁得出来，更能在降本创效、争取公司利益中挺身而出的履职担当。

山西晋城泽州山河镇98MW风电场集电线路工程，是山东电建四川公司出于拓展市场战略考虑而承揽的一个“先天不足”类型项目。进驻现场后，龙明杰从影响项目效益的主要因素和成本管控的主要环节入手，逐一想办法、定措施，千方百计完成减亏目标。针对合同中“青苗补偿及临时租地等费用”仅有40多万，远低于实地查勘和了解后的征地赔偿价格后，他联合另外一家施工单位找到总包方说明情况，通过动之以情、晓之以理的说服工作，将此项工作内容变更为总包方承担，仅此一项便止亏160余万元。该项目线路铁塔基础采用板式大开挖方式，土石方工程量和混凝土浇筑量均较大，且成本不易控制，他通过掌握大量的现场数据，主动找业主和总包方进行沟通，从专业的角度提出实施“掏挖”方式的种种好处，最终在工程开工前变更施工设计图，为项目调价铺垫了基础，为项目止亏创造了条件。在龙明杰团队的齐心协力和精打细算下，2019年6月，该项目安全投产后，业主和总包方都给出了“很满意”的高度评价，项目整体经营受控，实现了整体减亏扭亏，并作为降本创效典型案例在该公司进行了经验介绍。通过该项目的实施，龙明杰深有感受地说：我们每一名党员、每一名干部都应该心中有大局，为项目履约争取最好结果，为公司谋取利益。