一封特殊的“表扬信”

在繁忙的电建工地上，已经在电建行业默默耕耘了68年的电建核电公司有许多理念得到了业主的认同，比如说：干一项工程、交一方朋友、树一块品牌、铸一座丰碑；干好工程就是书写最好的标书。近期，电建核电公司中电投内蒙古白音华项目部收到了一封特殊的“表扬信”，这封“信”实际上是一位业主写得一篇文章，在文章里表达了对电建核电公司各项管理工作的评价和认可，表达了对电建核电公司一起为工程奋战的往事回忆和战斗情谊，表达了对电建核电公司事业发展不断壮大的期待和祝福。

我是国家电投集团电力工程有限公司白音华总承包项目部的田广杰，我和电建核电公司的缘分始于2012年。在霍林河鸿骏铝电C厂建设两台35万千瓦机组，那时电建核电公司的名字还叫山东电建二公司。后来到了赤峰新城热电项目，再后来到了现在的白音华自备电厂项目，9年的时间连续在3个电建项目合作配合，通过在安全、技术、物资、施工等各方面的交流与学习，对这家公司认识越来越深，结识的朋友越来越多，工作合作也越来越顺畅。

我作为物资专工，对口负责物资设备保管工作。电建核电公司作为全厂设备代保管单位，按业主要求建设了保温库、厂棚库、化工库和露天库；场地平整、道路硬化，排水系统完善，各项工作做的特别到位。

电建核电公司重视对年轻技术人员的培养，年轻员工也不辜负领导的希望，加班加点，如饥似渴的学知识长本领，发挥了生力军的作用。全厂的物资设备保管工作量很大，但他们几个青年人，却将物资设备分门别类，管理的井井有条。他们发明的动态设备管理二维码，对设备到货、发放和存货情况一目了然，大大提升了工作效率。露天库存放的大件设备，底下垫枕木，上面加防雨布；对储存温度有要求的设备进保温库，怕潮设备物资进厂棚库，危化品进化工库。设备库中卫生清洁、区域明晰、标识清楚，待验区、人行道、设备存放区、不合格产品区等都用油漆标志线分隔。

凡事预则立，不预则废。电建核电公司十分重视计划管理，工程进度按总承包方网络工程进度计划表进行分解布置，重要节点工作在技术要求、组织措施、人员安排上提前策划，保证能按时、按质、按量完成任务。电建核电公司还特别注重工作经验的总结，他们有自己独特的一套“经验教训反馈系统”，上个项目工作的失误和不足，下一个项目绝不会再犯，避免了走弯路，节省了人力、物力、财力。

“安全第一”是电建核电公司的管理理念，对安全管理的重视是给我印象最深刻的。来到内蒙古，面对国电投提出的“任何事故都是可以避免的，任何风险都是可以控制的，任何违章都是可以预防的”思想理念，电建核电公司从项目领导到一线员工都是认真学习领会，并用实际行动贯彻落实。从班前会布置、班后会总结，到工前会交底，再到每周四雷打不动的安全学习，以及施工现场醒目的安全标识，都给了我耳目一新的感觉，让我认识到了这支队伍的严谨、细致和认真。

前段时间，白音华地区出现了罕见的连续降雨，施工现场多处基坑进水，其他几个标段不同程度出现了损失。电建核电公司未雨绸缪，在库房门口提前布置防汛沙袋，露天存放场低洼处设集水坑抽水，露天设备加盖防雨布等等，一场大雨过后，不论是施工现场还是设备存放场都毫发无损，让人不得不佩服这支队伍的实力。

人员未动，思想先行。电建核电项目部党建工作做的也很好，施工现场飘扬的“青年突击队”旗帜，“红旗责任区”的标牌，党员的胸章和帽贴，振奋人心的宣传标语，都展示着这家队伍良好的精神风貌。干部职工团结向上的劲头，加班加点的热情，攻坚克难的决心，精益求精的态度，闪烁着电建“工匠”精神。走到生活区也是整洁有序，秩序井然，在众多参建队伍中特色鲜明、表现突出。这反映出电建核电公司这支队伍不仅是工程建设的“领军者”，也是精神文明建设的“排头兵”。

2019年7月，国家电投集团火电工程分层施工暨设备质量管理研讨会在白音华项目召开，国电投集团20余家单位的主要负责人参加会议。白音华工程项目通过采取分层施工、样板引路一次成优，落实技术监督和二十五项反措等做法，严格安全、质量管理，工程建设水平得到了集团公司和二级单位的高度评价。集团公司领导对工程建设管理工作给予了充分肯定，对白音华自备电厂项目按照集团公司“高标准开工、高质量建设、高水平投产”的管理要求并结合实际确立“打造行业示范项目、建设国际一流品牌” 的建设目标表示赞赏。电建核电公司白音华项目部全体干部职工在工程建设中做出的突出贡献，特别是物资设备管理工作作为一个突出亮点，得到了各级领导好评。

时光总是太匆匆，9年时间一路走来，从山东来的这支电建铁军队伍始终坚持着“安全第一、质量第一”的核电文化理念，严谨细致、一丝不苟的做事情，在内蒙古东部大草原上树立了一座又一座丰碑，在国电投工程公司、内蒙古分公司结交了朋友，赢得了口碑，叫响了公司品牌。相信接下来的路，电建核电公司一定会一步一个脚印，走的更稳、更快、更远！