【一带一路故事】热心工长“塔法拉”

在遥远的非洲大陆上，有这样一个人，他虽然有着与我们不同的肤色、不同的语言、不同的风俗习惯，但他却有和我们一起为津巴布韦电力事业而一起努力的心。他就是电建核电公司津巴布韦旺吉项目建筑工程公司外聘的当地工长——塔法拉。

42岁的塔法拉来自卡里巴，曾经参与过著名的卡里巴水电站建设。他黢黑的脸庞看起来非常老实本分，总是背着个工具包穿梭在现场中，整个项目上的人都认识他，并且习惯称呼他为“塔法拉”，而他也是在这个项目上工作最久的当地人。

初次见面 锋芒初露

津巴布韦旺吉项目作为津巴布韦当地最大的火电项目，前期的临建建设工作量非常大，而且所有的临建工作都是自行施工。2018年8月，塔法拉正式加入了我们的建设团队，成为中国电建大家庭的一员。

起初，他只是一个普通的土方力工，给人的第一印象就是干活实在，不偷懒。有一次，由于焊工身体不舒服没有上班，眼看着现场工作就要停滞，他勇于站出来，主动请缨，说自己会使用电焊机，我们对此都表示怀疑，因为津巴布韦经济落后，技术工人短缺，很多焊工都是来到公司，慢慢培养起来的。抱着试试看的态度就让他试了试，没想到焊接的非常标准，这让我们刮目相看。于是让他承担了这个重任，并在在他的带领下培养出一批可以焊接的工人，极大推动了现场工作。

在后面的施工中，他更是凭着踏实好学的精神，学会了气割、吊装、打磨、看图纸等本领，就这样他被提拔为施工组长。而他也不负众望，带着自己的小组找材料、看图纸、用机械和设备，把生活区的板房一排排建造出来，让看到的人都不由为之感叹。他却谦虚的说道：这是我们大家一起努力的结果，中国人教会了我们技术，我们要学以致用，更好的服务项目建设。

管理有方 厚积薄发

由于他表现出色，而且熟悉当地零工管理的各个细节，他被提拔为建筑工程公司的当地零工“工长”，他负责管理下面几个小组长，人员高峰期间，管理着将近二百人左右。

从早上上班开始，他就开启了忙碌的一天，站班会他要跟工人强调如何进行安全的生产工作以及危险工作的注意事项，同时还要分配每个区域干活的人员和工器具，分发个人劳保用品，填写站班会记录表格，解决当地工人提出的各种问题等等。

在厂区护坡施工过程中，他自己独立带领着一组人员进行施工，从片石和毛石材料的收集、现场施工放线、人员安排和砌筑等工作，全部实现了纯属地化管理。瓦工砌筑的不熟练，他就手把手教给他们，告诉他们砌筑的要点和注意事项。技术员不会放线、看图纸，他就亲自带着他们做一遍，教给他们技术和方法。通过他精心培养，锻炼出一大批技术工人。特别是为后续厂区正式围栏、厂区管道支架吊装等自行施工工作奠定了夯实的基础。

踏实勤劳 待人真诚

当地人工作不积极，干活不主动，不愿意加班。遇到任务紧的活需要加班加点施工的时候，他总会主动站出来，鼓励大家：“我们得到这份工作不容易，多年了，没有这么大的公司，这好的就业岗位，如果大家不好好干活，不珍惜这个机会，等这个工程干完了，大家想找工作都很难了，趁着这个机会大家学好本领，努力工作，为了公司更是，为了大家自己”。所有的当地人被他这种不辞辛劳、努力拼搏的精神所深深的打动。

因为他的管理能力出众，还特别受到当地电视台的邀约，对他进行了采访，他笑着说：“我只是做了我应该做的事”。也许在别人眼中看起来是一件多么羡慕的事情，而他只是在平凡的岗位上做出不平凡的事，坚守着自己的梦想。

生活中的塔法拉乐于助人、勤劳能干，大家有什么困难也都喜欢找他帮忙，大家想要修个空调，搬运个东西，同事们想买点当地特产、水果等物品也都会找他帮忙。他总是乐此不疲的帮助大家，让大家买到物美价廉的物品。他总会乐呵呵的说道：“我愿意帮助你们，你们来到我的国家，给我们带来了电力，而我能做的就是让你们感受到我们的友好”。 

风雨同舟 砥砺前行

2020年初，一场来势汹汹的新冠肺炎疫情席卷全球。津巴布韦旺吉项目受疫情影响，无论是现场施工进度，还是物流运输都受到重创。疫情初始，公司及项目部高度站位、精准施策，在落实贯彻各项防控、防疫制度的同时，作为工长的他，带头冲锋，坚持每天对当地零工进行体温检测，积极疏导大家心理思想动态变化，同时将项目部对当地劳力的各项优惠、激励政策传达到每一位当地劳工。

在此艰难的时刻，塔法拉选择与我们站在一起同呼吸、共命运。用朴实无华的行动践行着一个津巴布韦人的责任和担当。很多当地工人由于家庭原因或者自身无法坚持一直隔离无法出去等原因而选择暂时离开工地，回家等待隔离结束再回到工地，而塔法拉却说，“我会坚持到最后一个离开，疫情期间人员不足但是施工任务还是很紧张，我不能因为我自身原因而离开公司，让现场的工作停滞了，我要在这个关键时刻多付出两倍的努力才行”！

就是这样一个平凡的工长，在自己平凡的人生道路上，用辛勤的汗水践行着人生价值；用真诚的心，积极乐观的面对生活。在最平凡的岗位，成就着他不平凡的事业！