电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 专题 > 电力文苑 > 正文

再战大空港

  2019-11-15 09:05:58    来源:水电七局 李小玲
A- A+
电力18讯:

城市因水而生,因水而兴。

深圳,40年改革开放孕育了城市发展的“奇迹”,也遗留下水环境污染的历史问题。

宝安,未来中国的“曼哈顿”,治水攻坚的“主战场”。

遭遇战

走进位于宝安机场东北部的水电七局大空港全面消黑工程EPC项目四工区项目部,宽敞明亮透明开放式的办公区迎面展开来。一眼望去几十个身着整洁“电建”白色工作服的年轻人在电脑前紧张忙碌着,俨然一派战场后方场景。

以蒲华林为首的班子成员办公室墙面上,都贴着几张大大的“作战图”:老旧管网、正本清源、小微水体等作战图以及安全生产实施体系图,上面用不同颜色的笔标注着“敌人”的具体位置。

在生产副经理郭昆鹏看来,项目部正在进行着一场关于正本清源、溯源纳污消黑治水的“遭遇战”。这场“战役”覆盖面积约24.76平方千米,涉及沙福河、福永河2条主要水系、3条雨污水通道,2个街道以及9个社区,关系到40多万当地居民的生产、生活。

在现场,车流量密布的广深公路107国道、凤凰山大道、福永大道上,明挖、定向拖拉管等管网改造施工点一字排开,安全文明施工井然有序开展。现场施工人员权占汪专业而熟练地介绍着施工的“八大工序”,他是南方分公司在实施战略合作分包单位培育中,择优选聘入项目部一线技术骨干人员其中之一。

所谓“遭遇战”,一开始遭遇到的是“六边工程”——边勘探,边摸排,边设计,边施工,边验收,边移交。项目员工打趣说,“相比于茅洲河、东莞区域水环境综合治理项目还多了‘三边’”。

在城市施工,对外沟通协调则是关键一步。综合部的党修哲负责协调,要与20多个政府部门、多个社区以及多个产权单位打交道,交通疏解更是家常便饭。他感受最深的是:“深圳这座城市开放包容中蕴含的更高要求与规则。”因此,即便是协调也需要懂技术,更要讲究沟通艺术。

系统思维

消黑治水是系统工程,需要建立流域的概念,以系统思维提纲挈领,解决突出问题。

大空港项目是茅洲河项目“以现场促市场”的成果,项目最初的管理骨架和骨干成员也来自于原茅洲河一标项目。在总结茅洲河项目消黑治水经验和管理经验的基础上,项目部对辖区内的主要水系、分水界限进行分析,掌握雨污水的主要通路,以流域、通路为基础,实行更加扁平化的管理。将一线施工团队划分为5个片区,设片区长,明确片区责任范围,以责任范围配置相应的管理人员,使得消黑责任落实到具体人。

系统思维不仅体现在治水上,还渗透在项目系统管理上。

“当初设立透明开放化的办公环境,就是要打破各部门间的‘壁垒’,使各部门间横向沟通顺畅,无缝对接”,这是从党支部书记到项目经理管理岗位上的蒲华林总结出的管理经验,“因为,治水本身就是系统工程,需要项目各部门密切配合。执行力到位,沟通是关键”。

项目部没有实行严格的考勤制度,但按时工作、甚至加班成为一种行动自觉。95后新分员工杨东升感叹道,“虽然工作节奏很快,但项目学习、干事的氛围很浓,不想进步都不行”。

从茅洲河到东莞水环境项目,再到大空港项目,治水团队开枝散叶。在大空港这个平均年龄仅32岁的团队里,8位90后已经走上了项目中层管理岗位。

深入毛细血管

“黑臭在水里、治理在岸上、管网是关键、正本清源是核心”是在水环境治理中逐步探索出的治水理念。

如果把河流喻为人体血管,那么“遭遇战”最有难度的工作就是“摸排”要深入神经末梢毛细血管污染源头。

在施工设计前,项目所涵盖的83个正本清源小区都要经过班组、施工部、工程部三次摸排,找出小区污染源点。在施工过程中还要持续进行污染源摸排,最大可能减少入管入涵污水,降低管涵内水位,为下一步小微水体摸排创造条件。

对于溯源纳污工程,项目部借鉴了“河长制”,设置总河长、河长。河长每周不少于2次带队入涵摸排,逐井开盖,用脚步丈量涵管长度。通过采用QV探查、蛙人涵内查找、CCTV内窥、开天窗、染剂投放观测、走访居民、封堵清淤复核、不同时段监控等多种手段,找出雨污合流、错接乱接、渗漏、溢流口等影响水质的关键点。每天摸排人员集中梳理污染点源位置及入涵入河路径,制定“一河一图一表”上图上表。

在岭下路4-15暗涵清淤施工点,透过狭小的井口,可以看见井底两名作业人员身上规范穿戴着各类防护用具、配备气体检测仪及应急通信设备,正对暗涵中长期集存的淤泥、生活垃圾及建筑垃圾等进行清理,通过小型机具以吊送方式,一桶桶倒运出来……

这样的暗涵施工作业有25条,总长约20千米,安全总监罗建勇每日要巡逻检查,他介绍说,“暗涵清淤有限空间作业风险极大,列入项目重大危险源监管范围,入涵作业必须要先通风、再检测合格后,佩戴防护设备才能进入,并且每个工点安排安全专职人员监管,确保人员安全。”

闻过则喜

有水必溯,流水必究。对于“遭遇战”的打法,项目战术方针是速战速决、随查随治、不讲条件、不计代价,坚定地执行“查口、溯源、整点、销号”的工作路线和“治水八策”方针;治水目标是“从明渠达标到明渠、暗渠全河段达标,从干流达标到干枝杈流全流域达标,从晴天达标到晴雨天全天候达标”。

项目从4月开工以来,目前已经完成施工任务60%:实现老旧管网拆除新建12.86千米,清淤修复140.36千米,正本清源小区完善79个,小微水体暗涵及明渠整治长度18.84千米,面源污染治理429处。

同时,在深圳市水务质量安全监督站第一期100个受检水务工程项目中获安全文明第一名;受到深圳市宝安区水污染治理指挥部通报表扬;在中电建生态集团安全、质量考核中连续两个季度第一,并获得深圳市“双优”工地。在当地施工,项目党支部也积极融入当地“交朋友”,助残解困、支援出击,连获锦旗……

古人云:“闻过则喜”,也是电建“消黑人”心中的喜。

当接到摸排人员电话,“经过三天对4-23暗涵溯源,发现5根化粪池暗管,终于找到了水体感官良好、氨氮超标的原因……”片区河长们满眼欣喜;

当所施工的区域河水变清,水质变好,当地居民对项目部竖起大拇指表示感谢,“治水人”心中的自豪感油然而生……

深圳,奋斗的城市,也是电建治水人施展拳脚的舞台!



治理前后对比


明渠清淤


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
国投公司王会生:四十年来家国梦

2018-11-20

谢开:我国电力市场体系发展路径

2018-10-18

电力员工职业病图鉴及自救指南

2018-10-18

【改革开放40年】一位“黄金人

2018-07-11

有人说我搞垮了光伏行业!我现在

2018-07-11

热点排行
  • · 双达标-夜巡
  • · 酷暑潭电人
  • · 大唐梦
  • · 渔家傲•赞潭电迎峰度夏
  • · 改革添活力 拼搏铸辉煌――写在贵池供电成立30周年之际
  • · 【珍藏30年】清流变迁
  • · 夏日风情
  • · 水天之恋
  • · 改革开放30年 丹棱电力大变迁
  • · 【最美一线员工】贵州脱贫公路的“骄阳”们
推荐阅读
  • · 国投公司王会生:四十年来家国梦
  • · 谢开:我国电力市场体系发展路径的认识与思考
  • · 电力员工职业病图鉴及自救指南
  • · 有人说我搞垮了光伏行业!我现在慌得一比
  • · 惊不惊喜!意不意外!黄仁宇、东野圭吾和“憨豆先生”这三位文化名人居然都是学电出身!
  • · 张国宝:整整15年!我亲历了中俄间那场跨世纪的大谈判

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站