水电八局：“光棍房”的脱单梦

编者按：贯彻落实党中央“扶贫帮困”的重大决策，帮助有困难的员工和工人通过诚实劳动，改变命运、实现梦想，是央企肩负的社会责任。中国水电八局深圳地铁12号线赤湾停车场工地，有数百名产业工人在跟随八局项目搞建设，其中，有相当一部分人来自老、少、边、穷地区，由于他们文化、技术能力相对较低，一定程度影响了工作质量和效率，也影响了他们脱贫致富的进程。如何改变这种局面，使他们随着工程建设改变命运，中国水电八局赤湾停车场项目部作了有益的尝试。

赤湾停车场产业工人营地3-101房间内，居住了五位产业工人。他们过去都是云南省红河哈尼彝族自治州和临川市偏僻山区的农民，其中，有四位是少数民族，三位是大龄单身汉。所以，工友们常常开玩笑地称101房为“光棍房”。

田学平，彝族，今年48岁，未婚，喷锚施工的喷枪操作手；左仕华，彝族，今年37岁，未婚，风钻工；周五红，汉族，今年33岁，未婚，喷锚制浆搅拌工。他们三人都是为了能改变家庭贫困的命运，能取上媳妇，才走出大山，到深圳来打工的。同屋的还有两位工友，一位彝族同胞，一位苗族同胞，虽然都已成家，还有了孩子，但是家境状况也不好，一位是为了家里建房子还贷款，一位是为了孩子读书需要用钱，才外出打工的。这五位产业工人最长的已经在深圳干了6、7年，最短的也有3、4年，都希望通过打工赚钱，能改变自己和家庭的命运。

五位产业工人，是一起到赤湾停车场工地应聘，一起参加项目部组织的安全、质量、技术和工艺及标准化培训，经过考试合格，到停车场工地工作。开始，他们对项目部组织的各种培训，和物业化管理模式，以及严格的标准化要求等不适应、有看法。像许多产业工人一样，认为标不标准化，精不精细化管理，那是项目部的事，跟自己没有关系，自己就是一个打工的，老板怎么说，就怎么干，没有必要要求那么严。甚至，还认为高强度的培训是多余的，因为他们的文化水平都不高，干的是粗活，赚的是汗水钱，没有必要把大把的时间和精力花在这个上面。后来，经过项目部一段时间的教育培训，以及工地的工作生活，他们的思想认识有了转变，深刻地认识到项目部是真正把他们当产业工人来对待，所做的一切，都是为了提高他们的素质，满足岗位的需要，帮助他们充分发挥自身的能力，实现自己的梦想。

项目部为了满足工程建设的需要，树立中央企业形象，一手抓工程建设，一手抓员工培养，包括产业工人的教育，为每一位建设者搭设实现梦想的桥梁。他们创新管理模式，加强产业工人的管理。通过“实名制”和“分账制”，保证每一位产业工人的工资按时足额发放。通过高强度、高技术手段的安全、质量、技术培训，提高产业工人素质。通过标准化、规范化的管理和现场的指导监督，保证产业工人安全与健康。项目部还把产业工人的管理与员工管理结合起来，同步规划、同步实施。在营地建设中，最先建成投入运行的是产业工人培训基地和营地。营地里有食堂、澡堂、洗衣房、晒衣场、理发师、医务室、培训教室、健身场地等。营地内，统一实行物业化管理，天天有人巡查，天天有人打扫，环境干净整洁。产业工人的每一个房间，配备了床、被子、衣柜、鞋柜、写字台和空调，基本实现了拎包入住。项目部还成立了产业工人伙食委员会，保证他们的生活水平。

几个月过去了，101房居住的五位产业工人的工作态度、精神面貌、敬业精神、生活习惯与追求发生了变化，他们牢骚越来越少了，三位单身汉还有了成家的计划。

在101房，记者采访了刚从工地下班回来的房间主人。田学平说：“过去，由于家乡土地贫瘠，靠种包谷、土豆为生，年收入平均不到一万元，而家里的兄弟姐妹又多，过着十分贫困的生活。虽然本人长相不差，身体也健壮，但是，因为穷，附近乡村的女孩子都不愿嫁给他，村子里像他这样的大龄单身汉有十几个。到了赤湾工地，水电八局项目想尽办法对我们进行培训，帮助我们快速提高技能，我们的合法权利得到保障，工资按时足额发放，还有这么好的宿舍和设施，一切都不用操心，不好好干，对不起这么好的建设环境。”

左仕华说：“过去大家都叫我们农民工，现在在水电八局，大家叫我们产业工人，项目部真正把我们当作做主人来对待，关心我们的工作生活和安全健康。工作取得了成绩，能够像项目部的员工一样被评为先进。虽然，项目部的管理很严、很细，我们的工作也比较辛苦，但是，在这里能时时处处感受到家的温暖。所以，大家都很开心。我希望能长期跟着水电八局干下去。”

在101房，当记者问这三位单身汉过去十分忌讳的“个人问题”时，他们几乎异口同声地说：“好好工作，多赚钱，争取早日娶老婆，早日‘脱单’呗！”