【一带一路故事】普拉西达：我愿化身为一只萤火虫

盛夏的山林中，总少不了萤火虫婀娜的身姿，虽渺小，却点亮了无尽漆黑的夜晚，像极了夜空中闪亮的星，点亮希望。

早在晋朝，萤火虫便与我们结下了不解之缘，囊萤夜读的故事传说早已进入寻常百姓家。在一带一路建设中，上马相迪项目正是这条前进道路上的萤火虫，为尼泊尔人民带来了光明，带来了希望。随着上马相迪项目的并网发电，随着发电机组的转动，加德满都也从繁星点点的慢节奏小城变成如今流光溢彩的现代化都市。

从2016年并网发电到如今的稳步运转，我们见证着尼泊尔一点一滴的进步。

电建海投公司在尼泊尔投资的上马相迪A水电站，也有着这样一位尼方"萤火虫"，他就是中国水电-萨格玛塔电力有限公司副总经理普拉西达。其实单从外表看，他并不像是尼泊尔人。也许是受中方企业文化以及中国博大精深的文化熏陶的缘故，在他身上透露出那种沉稳，睿智的商人气息融合着和蔼可亲，温文尔雅的的气质。然而就是这样一个集聪明才智和勤勤恳恳的工作态度于一身的尼泊尔人深深的扎根于上马相迪项目，为项目建设及运营辛勤付出，为尼泊尔点亮了盏盏明灯默默奉献着。

家族的能源梦，接好这一棒

“让尼泊尔早日摆脱黑暗”是普拉西达家族几代人的梦想。

还记得一次和普拉西达聊天时，他回忆起了自己孩童年代的寒假生活。寒冷的冬季里，黑暗总是在5点多就席卷了整个小乡村，就像是吞噬了整个世界。不仅没有电灯可以照明，连蜡烛和煤油灯都是昂贵的奢侈品，是祖母把干燥的松枝点亮，姐弟五人倚在窗头，争抢着最亮的光芒。就这样度过了一个又一个黑夜，看着闪烁的火光深深的印在弟弟黝黑的瞳孔里，他才知道自己是歇斯底里的向往光明和希望。他说至今他也忘不了刻在骨子里的那种淡淡的松香味儿。从那时候起，就在他的心里种下了一颗希望的种子——追寻电力发展的足迹，让尼泊尔早日摆脱黑暗。

早在1985年，尼泊尔电力局成立之际，普拉西达的父亲哈沙曼先生便在尼泊尔电力局任职，是尼泊尔电力局的首任局长。哈沙曼先生极力推进电力发展，然而由于尼泊尔长期政治不稳定，资金技术匮乏，电力发展极其缓慢，电力设施建设主要依赖外国援助。哈沙曼先生深刻认识到外商投资的重要性，他极力在政策层面改善外商投资环境，促进外商投资的电力项目落地，但受客观条件制约，收效甚微。

受父亲影响，普拉西达一直致力于推动尼泊尔电力行业发展。他毕业于菲律宾圣路易斯大学土木工程专业，后在日本进修了管理专业课程。毕业后，他长期从事水电行业相关的融资、贷款等工作。然而，尼泊尔国内资金能力不足让他深感困扰。2014年，得知中国电建来到尼泊尔，并且已经开始了上马相迪项目的建设，他觉得这是一个促进尼泊尔电力发展的大好时机，并因此毅然拒绝了银行的高薪挽留，加入上马相迪项目建设。

齐心推项目建设，电建舞台展身手

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。普拉西达在项目公司很快找到了自身发展平台。项目公司管理团队增添了一名懂国情、通市场、能吃苦、敢担当的得力干将，犹如如虎添翼。

普拉西达在工作中很快崭露头角。2015年，上马相迪项目建设如火如荼之时，由于受地震和口岸关闭影响，市场油气短缺，项目建设举步维艰。为把节省下来的燃料用于项目建设，项目公司甚至用柴火做饭。在这种紧要关头，普拉西达主动担当，找方法想对策，与电力开发署、能源部等政府部门展开积极有效的沟通。

“水力发电是尼泊尔解决能源危机的长久之计，如果即将完工的发电设施不能得到保证，尼泊尔将长期处于能源短缺状态”他在与时任能源部长的沟通中说道。

最终，凭借他良好的沟通能力和不屈不挠的执着精神，政府官员被打动了，政府宣布对于在未来一年内预计完工的电力项目优先保证油料，使项目公司度过了难关，与此同时也为项目按期发电打下了坚实基础。

发挥特长，运营期再结硕果

上马相迪项目进入运营期以后，普拉西达在政府关系处置、与尼方股东沟通、尼方员工管理等方面发挥了重要作用，架起了项目公司与尼方股东、政府之间沟通的桥梁。

由于尼泊尔的历史原因，造成了社会环境非常复杂，在尼泊尔基本上没有一个大型基础设施能够按期完成。上马相迪有18公里输电线路，建设过程中层出不穷的罢工阻工移民征地问题困扰项目公司。2018年，尼泊尔电力局修建马相迪输电走廊过程中遇到了罢工阻工、征地移民的问题。电力局专门成立由私人开发商代表等组成的顾问团，并邀请项目公司派员参加顾问团，协助电力局解决当地征地移民等问题。普拉西达因对输电线路建设熟悉，工作能力突出，被项目公司委派参加顾问团。

在输电走廊建设过程中，他为马相迪输电走廊建设出谋划策，为征地、移民工作提供了支持和指导，受到了电力局的好评。普拉西达却说是中国电建提供了这个平台，才能让他能发挥个人能力，实现个人价值，做一只照亮尼泊尔的小小萤火虫。

有一个心愿，向海投公司取经先进管理经验

“从上马相迪项目，我看到了尼泊尔电力开发的希望。”普拉西达说。上马相迪项目的投产，为当时尼泊尔电力系统增加了约5.72%的装机容量，对缓解尼泊尔电力紧张的现状发挥了重要作用。电站投产两年来，项目高效运作和科学管理，得到了政府、行业和当地人民的一致好评。

普拉西达认为，上马相迪项目的成功实施为其它外商投资提供了一个榜样和模范作用，更为一带一路能源合作提供了范例。中国电建在项目中对中国标准和国际标准的应用，一定程度上提高了尼泊尔水电市场的知识技能水平，对行业将产生深远影响。

2018年12月，借着在北京参加上马相迪董事会的机会，普拉西达参观了电建海投公司，开放包容的企业形象，海纳百川的文化氛围给他留下的深深的印象。他说正是这种创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念和把握机遇、科技领先、管理图强、创造价值、共赢发展的先进经营理念促使电建海投公司不仅仅在尼泊尔，在其他国家也创造了一个有一个奇迹。他说他有一个梦想，去电建海投公司投资的其它项目上去取经，学习管理经验。

确认过眼神，你就是那个对的人

回忆起2015年4月的大地震，透过他黑色的镜框，依旧能清晰看到普拉西达的眼中闪烁的泪花。他说，在那段最艰辛的日子里，项目正处于建设尾期，在这样紧要的关头，是中方项目领导带领着中方和尼方员工一起并肩作战，克难攻坚。尤其是随之而来的几次余震，加德满都至项目中途的道路坍塌，物资输送路线中断，即使地处首都的加德满都也面临着通讯中断，遍地疮痍。

但领导给员工吃下的那颗定心丸，让双方更加坚定“确认过眼神，你就是那个对的人”，大家丝毫没有退缩，面对着道路的阻碍，车走不过的用腿走，要将重要文件送达当地政府，有时会走上一两个小时的路。

他说也正是那个时候，让他更加坚定，他的选择没有错，跟随着项目建设的步伐，他是上马相迪项目建设的见证者；与此同时上马相迪项目也是他的成长和尼泊尔发展的见证者。

发扬匠人精神共建一带一路

匠人精神不仅仅是国人的传承，在喜马拉雅山的脚下，随着上马相迪项目的成功落地，随之中国人辛勤劳作、无私奉献，做一行爱一行钻一行的匠人精神也在这里生根发芽。而在项目公司，普拉西达就是最好的印证。无论是贯穿在祖祖辈辈心目中的家族能源梦想，还是普拉西达为推进项目建设和运营所做的点点滴滴的贡献，都将执着的奉献、尽心尽力的匠人精神发扬到极致。

随着新时代中国特色社会主义道路的发展，“命运共同体”的意识和行动早已走出国门，普拉西达说上马相迪项目的建成不仅仅是这个项目本身的成功，更重要的是为外国投资方在尼泊尔的水电项目建设提供了样板，将激励其他项目以此为鉴，砥砺前行。