【一带一路故事】延布电站的外籍“张飞”

“身长八尺,豹头环眼,燕颔虎须,声若巨雷,势如奔马”，这是《三国演义》中对张飞的描写。在中国电建所属山东电建三公司（SEPCOIII）沙特延布三期项目现场有这样一名外籍员工，他皮肤黝黑，络腮大胡子，眼睛滚圆，身体壮硕，一眼看去俨然就是《三国演义》中的描写的张飞本人。

他不是张飞，他的名字叫赛义德纳西尔(Saeed Nasir),今年29岁，巴基斯坦人，来沙特已经工作四年，目前在延布三期项目部担任Forman（工长）职务，负责项目消防报警系统施工工作。

自立自强 用青春奋斗为家人撑起一片蓝天

赛义德纳西尔 14岁时父亲因病去世，支撑家庭的重担落到了母亲和仅比他大一岁的姐姐身上，面对家庭的变故，面对艰辛的母亲与姐姐，面对嗷嗷待哺的两个弟弟，赛义德纳西尔毅然从学校退学，投入到为家庭努力奋斗的里程中。

退学后，他干过工地砖瓦工、投递员、服务员、鱼贩等十多个工作，生活的重重磨砺并没有消弭他对知识追求，他一边工作一边学习，并于2013年顺利取得了旁遮普大学学士学位。

为了给家人创造更好的生活条件，2015年赛义德纳西尔来到沙特阿拉伯工作，起初的两年他在某韩国公司工作，韩国企业的苛刻并没有让他达到既有的预期，几度让他产生回国的念头，但坚强意志最终让他坚持了下来。

2017年5月份，公司沙特延布三期项目部正式启动，这给赛义德纳西尔这样的年轻人带来了新的工作机遇。

在朋友的介绍下，他顺利加入了公司分包商Minimax工作。作为Forman他手下有10余名工人，每天在公司技术人员的指导下组织生产施工，丰富的经验，过硬的品质，顽强的意志，很快让他脱颖而出，高效的施工推进成效，得到了Minimax与公司对口专业技术人员的高度肯定，他的薪水很快提到了每月6500沙币（12000人民币左右），这在他之前是想都不敢想的，自己的价值得到了极大的实现。

回首来到延布三期项目的近两年时间，赛义德纳西尔心怀感恩，他常常对家人与朋友说是中国企业，是SEPCOIII给了自己实现价值的平台。

现在赛义德纳西尔家境有了很大的好转，兄弟姐妹都已成家立业，自己也已经成为了三个孩子的父亲，为了创造更好的生活条件赛义德纳西尔也将继续在延布三期项目部努力奋斗着。

把握机遇  在延布项目实现自己快速成长

当被问及来到延布三期项目部学到了哪些东西时，赛义德纳西尔激动的说：“来到延布三期项目部两年时间内学到的东西，比自己之前工作十余年学到的东西还要多。”

赛义德纳西尔说令他感触最深的是SEPCOIII员工身上“主动、担当、执着”的工作作风。刚到延布三期项目时，他发现SEPCOIII员工白天在工作、晚上在工作、周末还在工作，全身心扑在工作上，这当时在他看来是不能理解的。但随着时间的推移，也逐渐适应并学会了这种工作作风。

在项目部轻油罐投用前夕，轻油罐消防系统成为制约轻油罐能否按期投用的关键因素，为确保该节点圆满完成，项目部热工专业决定突击推进消防系统，争取一周时间内确保项目投用，当项目部工程师找到赛义德纳西尔说明情况后，他二话没说，立刻组织所属工人安排部署，并与工人一起盯在现场推进施工，最终仅用三天就提前完成了轻油罐消防系统的投用，他也因此受到了项目部的嘉奖。

对赛义德纳西尔影响最大的另一个方面是项目部安全管理。赛义德纳西尔 说“SEPCOIII的安全管理是真管理，是真正为了切实保障工人生命安全的管理，无论在安全管理体系、管理手段、安全设施等各个方面，都是自己之前在巴基斯坦，在沙特其他公司工作期间所不能达到的。”在延布三期项目部赛义德纳西尔适应并学会了PTW、LOTO等安全管理方式，自身的安全管理技能与水平得到了全面提升，为自己更好开展工作奠定了坚实基础。

项目部的人文关怀也令赛义德纳西尔倍感珍惜。赛义德纳西尔说在延布三期项目部SEPCOIII直接为我们提供住宿、餐饮服务，直接将我们的衣食住行纳入到SEPCOIII的管理体系，这让我们的职工不再像在别的地方一样为了住宿、吃饭等事情而分心，虽然我们是分包商员工，但是我们受到了与SEPCOIII员工一样的待遇，真正的让我们感受到了家的温暖。此外，跟SEPCOIII员工一起共事，我们更像是朋友和兄弟一样，他们给予的尊重让我们有更大的力量去推进工作，在延布工作很开心，很舒心。

当前，赛义德纳西尔带领他的团队全力推进各项工作开展，在延布三期项目这个大舞台上实现着自己的价值与成长。

沙特延布三期项目是全球在建的最大规模燃油电站，同时还承担着为圣城麦地那供水的重任，是沙特重要的民生工程与政治工程，同时有效契合了国家“一带一路”战略与沙特“2030”发展愿景，项目建设受到了沙特政府及社会各界的高度关注，该项目的承建，对在中东市场进一步扩大中国品牌影响力，具有重要战略意义。

项目开工建设以来，累计为来自沙特、印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律宾、越南、埃及、苏丹、埃塞俄比亚、斯里兰卡、巴勒斯坦等十余个国家员工，提供近万个就业岗位，有效促进了就业与当地经济发展。同时，山东电建三公司以企业文化为指引，切实加强各国员工的文化融合与引导，有效凝聚起了项目执行强大力量，助推了项目高效执行。接下来，沙特延布三期项目部将继续秉承“国际化、本土化”的理念，整合全球资源，凝聚各方力量，确保各项项目执行目标务期必成。