催交催运攻坚战

　　“金部长，您别催了，我这边已经安排工作人员24小时连班了”哈尔滨汽轮机厂领导对着手机说到。

　　挂断电话的金久杰，仍不放心，换上衣服一路小跑再次奔向现场……

　　这一幕，在前不久经常在哈尔滨汽轮机厂上演。而故事的主人公名叫金久杰，44岁，担任河北大唐国际王滩发电有限责任公司物资部主任助理一职，负责公司2号机组A级检修及综合升级改造设备采购的催交催运工作。看似简单的工作背后是沉甸甸压力，一方面是异常紧张的检修工期，容不得设备交运方面出现半点纰漏。另一方面是作为主要设备加工、供货方，哈尔滨汽轮机厂正处于体制改革关键期，存在一些客观原因可能影响到设备的质量和工期进度。领导的期许和同事的厚望使得金久杰面对压力、困难没有退缩，更不能退缩，唯有咬定目标，想尽办法，努力与时间赛跑。

　　在驻守哈尔滨汽轮机厂的日子里，金久杰每天醒来的第一件事便是核对昨日哈汽发货情况、备件到货情况以及主要设备的加工进度。做到心里有数后，即刻赶往哈汽加工现场或是相关领导办公室，开始每日的催交催运大业。

　　“金部长，其它单位都着急，您别太急了，也给我们点时间”。

　　“什么？昨天没完成预期进度，金部长，你坐着等等，我把专业负责人叫过来当你面批评考核他们”

　　“金部长，这次是意外，保证不会有下次了”

　　“金部长，我们公司什么情况您也知道，我们已经尽力了”。

　　......

　　类似这样的借口或搪塞理由金久杰不知道遇到过多少次。经验老道的他能从对方的语气神态以及加工现场工作节奏上判断出当前的工作效率及加工进度，从而对什么时候该催，什么时候需要耐心等待做到心里有数。

　　当发现设备加工进度缓慢时，金久杰会直接“入驻”哈汽相关领导的办公室，根据情况随机应变，有时声色俱厉、拉下脸来打合同违约等法律牌，有时会笑脸相迎称兄道弟打感情联络牌，总而言之，只要哈汽方工期进度上不够给力，金久杰就变着法的出牌。久而久之，只要他出现在领导办公室，还没开口对方已经拿起电话开始安排人员敢抢进度了。

　　催交催运很少有一帆风顺的时候。9月19日凌晨，一个电话惊醒梦中人，“金部长，实在抱歉，主汽联合阀装配孔的材质比我们预想的硬太多了，钻头已经断了好几根，完工时间可能要延后了”，“赶紧安排工作人员连班，之前答应我的工期，一丝一毫都不得推延，我现在过去弟兄们一起干”。金久杰挂掉电话后顾不上睡意朦胧，起身就往现场跑。到了现场，他与工作人员迅速讨论装配孔的可行性，一起反复研究解决方案。这一干，就是将近48个小时，期间，他还不忘加油鼓劲激励士气，一个人忙前忙后分饰技术员、督战官、政委三个角色，为了工期拼尽全力。现场加班的几位工人着实因金久杰以身作则的敬业精神所感动，打起120分的精神投入到工作当中......

　　9月21日，在目送备件装车发运后，金久杰在公司检修微信群中发布信息“经哈汽相关人员共同努力，主汽联合阀已经装车发运，比理想工期要求（返厂件到哈汽后第16天发运）早了4天。哈汽这次应该说尽了全力，为了抢进度，多次连夜加班。剩下的，就看咱们生产的同志们了！”

　　最终，在各方的共同努力下，王滩发电公司二号机组A级检修及综合升级改造顺利完工，于11月5日并网发电，较计划工期提前6天，催交催运功不可没！