学会“聪明地工作”

电力18讯：

　　职场人都很关心一个话题，就是什么时候升职加薪。大家考虑这个问题，通常都是站在员工的角度去想，我已经做了什么，所以公司应该给我什么回报。但是，在雇主看来，决定升职加薪的，不仅是你过去的成绩，还有你对公司的未来价值；不仅是你一个人的价值，还有你能在多大程度上提高周围协作网络的价值。

　　那么，怎么“聪明地工作”，提升你的职场价值？出色的业绩，是晋升的基础。表现好的员工，除了本身具备优秀的专业技能之外，在工作方法上是有一些共性的。比方说，他们知道公司和上级的需要，拎得清工作重点；他们善于创造性地提升工作表现。这里总结了一些要点和相应的操作性建议，统称为“聪明的工作方式”。

　　做“拎得清”的下属

　　第一点，了解公司的需要和上级的期望，拎得清工作重点。管理大师彼得·德鲁克有一个经典的观点：“效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。”在雇主的眼中，优秀的员工，无论是哪个岗位的，往往有一个共性，那就是：不满足于“正确地做事”，首先懂得如何“做正确的事”。当你接到一个新任务或者到达一个新岗位时，首先考虑和处理的是什么事情？是自己熟悉的事情？擅长的事情？喜欢的事情？容易的事情？安排好的事情？都不是，应该是公司认为重要的事情。你要把工作重点放在长期规划的事项中，而不仅仅是短期的上级派给你的任务，更不是各种突发事件。

　　在此提出几点建议： 跟上级一起明确你的工作重点，并且定期沟通；当你的精力被其他工作占据过多的时候，必要时跟上级反馈和沟通，请对方帮你减轻负担或梳理优先级。当你不确定领导的想法时，一定不要怕多问，否则你辛辛苦苦干了半天，结果完全不是领导想要的。

　　三个重要的工作习惯

　　说了“做正确的事”，再来说说如何“正确地做事”。“正确地做事”说白了就是如何高效开展工作，是三个重要的工作习惯。包括： 一、“不要重新发明轮子”，二、成为改进者，三、及时复盘。

　　第一，“不要重新发明轮子”，这一点针对的主要是常规性的工作。这个比喻的意思是说，要相信，在职场上遇到的大部分问题，都是已经有了现成的解决方法或者工具的，就像“车轮”早就存在了一样。而你要做的，就是迅速找到那个现成的方法或者工具，把你手头的工作快速地完成；而不是凭一己之力，或者自己的一厢情愿去做事情。所以，当你接到一个任务的时候，首先不要自己“吭哧吭哧”地跳进去就开始干，而是先想一想，问一问，找一找，看看能不能发现一些快捷的工具，或者现成的经验和方法。

　　第二个工作习惯，成为改进者。这是指工作中当你在做重复的事情时，试着用不同的办法去做，找到更好的办法。这里和你分享一个“why-why分析法”。也就是对一个问题，连续进行追问“why——为什么”，直到找到真正的原因为止。无论你手头的工作是什么，你都可以从多、快、好、省这四个方面去运用“why-why分析法”，试试看能否通过一些改进，做出不同的结果来。作为员工，如果你能把重复的事情做出差异，那么，就能一下子脱颖而出。

　　再来说第三个习惯，复盘。每一次工作告一段落后，可以问大家和自己：我们这一次做得好的地方有哪些？请举出三个我们的“长处”。我们这一次还可以改进的地方有哪些？请举出两个“短处”。这种复盘法可称之为 “三长两短法”。之所以长处要多于短处，是要让团队和你自己不要被一时的困难所吓倒，扬长避短，而不是过多地被自己的短板牵扯精力、打击士气。不总结不复盘的人，就容易 “同一个坑摔两次”。（摘编自搜狐网）