安全生产是综合性系统工程

电力18讯：

　　在建筑行业，安全是一条不可逾越的红线。笔者所在的建安公司每月对所属工程项目进行一次安全隐患全面检查，并留存记录；做好施工现场隐患整治，并积极推进安全生产标准化动态达标工作；公司技术负责人行使安全生产技术决策和指挥职责，各级部门、班组及个人均负有相应的安全生产职责，形成施工全过程安全管理及自查自改自报的闭环管理。

　　笔者作为一名安全管理人员，认为要搞好安全生产工作，总结起来，要从以下几个方面着手努力：

　　首先，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，其中，综合治理尤为重要。安全生产是一项综合性系统工程，涉及到方方面面，不能仅靠安全管理部门，必须通过公司各部门及各施工项目部的协调配合，党政工齐抓共管才能搞好。安全责任分解到各个部门及施工项目部后，要真正严格地去落实，实际工作中，落实不到位是安全生产管理的最大隐患。因此，需要增强员工对安全生产工作的责任感和紧迫感，在工作中形成合力，共同把安全生产工作做好。

　　第二，提高各级安全管理人员综合素质，是搞好安全生产工作的关键。安全生产工作有其复杂性，这就要求安全管理人员无论在专业技能方面，还是在管理水平方面，不仅要懂施工、晓工艺，还要会管理、懂设备；不仅要善于发现隐患和问题，还要善于分析问题、解决问题。

　　第三，继续加大反“三违”的力度，对重大安全隐患及时处理。在施工生产过程中，“三违”现象的存在，不仅造成安全隐患，其产生的后果也将不堪设想。因此，我们需要坚持原则，严格按照规章制度办事，发现问题及时处理，确保工程项目顺利进行。

　　安全是生产的前提条件，不安全不生产；做好安全工作，需要以预防为主，即消除事故隐患，完善事故应急预案。实际工作中，还要破除员工关于安全检查是给施工生产找麻烦的思想观念，牢固树立我们的每一项工作决不能以牺牲生命或国家环境安全的代价来换取经济发展的思想。（作者系中核北方核燃料元件有限公司李东）