河北建投集团召开国企改革三年行动调度会 推动集团改革工作提质加速

5月20日，河北建投集团组织召开国企改革三年行动第三次调度会，对改革三年行动进行再调度、再部署、再推进。集团公司党委副书记、总经理、副董事长米大斌主持会议。集团各部门、建投能源、建投国融等有关单位参会。

米大斌在会上对集团整体改革工作进行了肯定，指出，各部门、责任单位以改革“回头看”为重要抓手，开展了大量深入细致的工作，推动改革工作进一步走深走实，进展迅速、效果明显。同时对下一阶段工作提出了三点意见。一是以改革自查为契机，狠抓整改落实，实现闭环管理。结合“回头看”自查问题清单，重视查漏补缺，着力补齐短板弱项，实现改革成果的稳固化制度化。同时发挥主动性，积极与省国资委对接沟通，第一时间掌握最新文件精神，优化完善既有改革成果。二是突出典型引路，发挥改革实效，推动集团管理工作全面提升。改革三年行动产生了大量鲜活的改革经验，要加大复制推广力度，在发挥机制作用、释放改革活力、深挖改革成效上下功夫，通过完善管理体制全面提升企业管理质量，切实将改革成果转化为促进企业高质量发展的强大引擎，全面赋能集团转型发展。三是决战收官，务期必成，确保集团高质量完成各项改革任务目标。距离完成国企改革三年行动任务目标已到关键时期，各责任单位要自我加压，主动提高工作标准，不折不扣地完成各项改革工作。要聚焦难点改革问题，创新思路、群策群力，确保各项改革工作在6月底前如期完成；要在完成规定动作基础上更加“早一步、深一层”，务求成效；要强化纵向沟通，逐项逐条细化吃透改革精神，并穿透传达至改革基层单位；要开展横向对标，积极与省属其他企业交流学习，确保各项改革事项完成深度、运行效果保持省内领先。

会上，投资发展部介绍了国企改革三年行动最新要求及进展情况，集团各部门、建投能源、建投国融结合“回头看”工作，对自查结果、改革任务落实情况、下一步工作计划进行了汇报。

此次会议是在集团国企改革三年行动最为关键的攻坚阶段召开的重要会议，明确了进一步推动集团改革工作的方向，为重点难点问题解决提供了思路，对决胜国企改革三年行动起到重要推动作用。

（集团投资发展部 白林 供稿）