环境公司：“两个关键”推动提质增效

       本网讯   大唐环境产业集团股份有限公司认真贯彻落实集团公司“三提两降一治”工作部署，咬定提质增效攻坚目标，紧抓“市场开拓”和“资金管理”两个关键，全力以赴推动高质量发展。截至4月下旬，该公司完成利润实现同比增利，较好地完成了生产经营任务。

       该公司紧抓市场开拓，压实责任、分解任务，明确了一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，引导全员增强盈利意识；健全市场开发组织机构、完善市场管理制度，细化保障措施，激发员工干事创业热情。目前，该公司先后中标英国庄信万丰集团催化剂订单业务，大唐晟原洮南向阳储能风光互补、大唐太阳能产业（英德）有限公司九龙和白沙农光互补光伏电站工程EPC总承包等项目，瓦房子光伏项目取得集团公司立项批复，为确保完成全年工作目标和提质增效任务奠定基础。

       该公司紧抓资金管理，聚焦应收款项清理回收工作，调整有息负债结构，财务费用同比降低了23%；加强物资采购、合同立项等工作，切实提高资金使用效率；超前谋划各项费用的预算刚性管理，提高预算执行力，切实控制好各项可控费用；严格把控办公费、车辆费及履职待遇等费用；用好国家关于财政、货币投资及税费等促进经济发展的重大政策举措，最大限度减轻企业负担，实现增收节支目标。