2005-2008年中国五大发电集团信息化投资需求研究报告
2005-10-19 11:07:03 来源:
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电力18讯: 完成日期:2005-9
报告字数:2.5万 报告页数: 报告图表数:
纸介版报价: 电子MAIL版报价:¥15000 纸介版+电子版报价:
购买热线:010-63360135
报告简介
2005-2008年中国五大发电集团信息化投资需求研究报告
https://www.cmrn.com.cn
报告信息
研究要点:发电集团业务体系信息化架构 信息化需求及其特征 近期投资重点
涉及对象:五大发电集团、各集团下属分支机构、下属发电企业
报告推荐
自电力行业改革重组至今,电力信息化并未象人们所预期的那样“火爆”,而是将更多的关注投向了“电荒”。尽管如此,随着行业重组的完成以及电力建设的加快,电力信息化的需求将在今明两年开始全面显现。
其中,中国五大发电集团历时2年多,逐步完成了资产划拨、战略规划制定、企业体制改革、管理模式重构等工作,对信息化的需求开始凸显且极为紧迫。各发电集团的信息化建设经过2年的“沉寂”后,新一轮的信息化建设高潮开始显现。
中国五大发电集团拥有全国约50%的发电资产。新组建的发电集团的信息化建设近两年相对延缓,集团总部及新成立的分支机构的信息化严重滞后,发电企业的信息化也面临着重新审视与规划的要求。随着集团化经营发展的推进,各集团对信息化提出了全面的需求,发电集团的信息化蕴藏着极大的需求与潜力。
该报告首次聚焦发电集团,报告在介绍各发电集团的基本情况及业务特征的基础上,构建发电集团信息化的总体架构,全面分析其信息化的现状,分析其信息化建设的需求,为解决方案提供商指明投资的方向。
我们历时3个月,全面调查各发电集团及其下属分支机构、发电企业的信息化现状,并凭借我们对于发电企业业务与管理的把握,分析其信息化的需求,构建发电集团信息化的架构,进而对各发电集团的信息化需求、投资规模进行深入的分析描述。
我们相信,本报告将清晰的勾绘出各发电集团信息化的体系蓝图,描绘各发电集团信息化的需求、投资规模和近期投资重点。通过报告,IT企业将能洞察各发电集团信息化的商机与投资重点、投资策略。
报告亮点
发电集团信息化建设具有多样化、复杂化、规模化的特点,作为电力信息化解决方案提供商,需了解行业市场需求与要求,以便制定市场策略。
本研究报告将为解决方案提供商带来实在的价值:
* 全面阐述发电集团信息化现状
* 建构发电集团信息化架构蓝图
* 发现发电集团信息化投资需求
* 洞察发电集团近期IT投资重点
经过翔实的调查、分析研究,我们在本研究中发现:
* 2005-2008年五大发电集团信息化投资规模及结构(如图示);
* 发电集团信息化建设模式以集团整体规划、自顶向下的模式为主;
* 发电集团总部的信息化水平滞后,需求潜力巨大;
* 发电集团所属发电企业的IT系统面临升级、改造与重新构建,需求规模大;
* 基础设施建设与业务系统建设是2005-2006年的需求重点;
报告目录
2005-2008年中国五大发电集团信息化投资需求研究报告
目 录
一、中国五大发电集团公司概况
(对各发电集团公司基本情况的介绍,包括:企业规模、业务结构、发展思路、组
织架构、管理模式等方面的基本情况。)
二、中国发电集团公司的运营特征
(全面分析发电行业的基本特征、发电集团所面临的发展环境、发电集团运营特
征。)
三、中国发电集团公司信息化架构
(根据对发电集团业务构成、特征及管理需求的分析,分析其信息化需求,构建发
电集团的信息化整体架构及下属发电企业的信息化架构。)
四、中国五大发电集团信息化现状
(从应用系统状况、基础设施状况、IT运维管理、IT组织状况等方面全面调查分析
各发电集团的信息化发展状况,并评估在信息化建设上的差距。)
五、2005-2008年五大发电集团信息化投资需求
(分析发电集团信息化发展趋势、业务与管理对信息化的需求,从应用系统、基础
平台、基础设施、信息安全、IT运维等方面分析各发电集团的信息化需求与投资规
模。)
六、2005-2006年五大发电集团信息化投资重点
(在需求分析的基础上,分析各大发电集团在2005-2006年信息化投资的重点。)
七、建议
(基于五
报告字数:2.5万 报告页数: 报告图表数:
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购买热线:010-63360135
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2005-2008年中国五大发电集团信息化投资需求研究报告
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报告信息
研究要点:发电集团业务体系信息化架构 信息化需求及其特征 近期投资重点
涉及对象:五大发电集团、各集团下属分支机构、下属发电企业
报告推荐
自电力行业改革重组至今,电力信息化并未象人们所预期的那样“火爆”,而是将更多的关注投向了“电荒”。尽管如此,随着行业重组的完成以及电力建设的加快,电力信息化的需求将在今明两年开始全面显现。
其中,中国五大发电集团历时2年多,逐步完成了资产划拨、战略规划制定、企业体制改革、管理模式重构等工作,对信息化的需求开始凸显且极为紧迫。各发电集团的信息化建设经过2年的“沉寂”后,新一轮的信息化建设高潮开始显现。
中国五大发电集团拥有全国约50%的发电资产。新组建的发电集团的信息化建设近两年相对延缓,集团总部及新成立的分支机构的信息化严重滞后,发电企业的信息化也面临着重新审视与规划的要求。随着集团化经营发展的推进,各集团对信息化提出了全面的需求,发电集团的信息化蕴藏着极大的需求与潜力。
该报告首次聚焦发电集团,报告在介绍各发电集团的基本情况及业务特征的基础上,构建发电集团信息化的总体架构,全面分析其信息化的现状,分析其信息化建设的需求,为解决方案提供商指明投资的方向。
我们历时3个月,全面调查各发电集团及其下属分支机构、发电企业的信息化现状,并凭借我们对于发电企业业务与管理的把握,分析其信息化的需求,构建发电集团信息化的架构,进而对各发电集团的信息化需求、投资规模进行深入的分析描述。
我们相信,本报告将清晰的勾绘出各发电集团信息化的体系蓝图,描绘各发电集团信息化的需求、投资规模和近期投资重点。通过报告,IT企业将能洞察各发电集团信息化的商机与投资重点、投资策略。
报告亮点
发电集团信息化建设具有多样化、复杂化、规模化的特点,作为电力信息化解决方案提供商,需了解行业市场需求与要求,以便制定市场策略。
本研究报告将为解决方案提供商带来实在的价值:
* 全面阐述发电集团信息化现状
* 建构发电集团信息化架构蓝图
* 发现发电集团信息化投资需求
* 洞察发电集团近期IT投资重点
经过翔实的调查、分析研究,我们在本研究中发现:
* 2005-2008年五大发电集团信息化投资规模及结构(如图示);
* 发电集团信息化建设模式以集团整体规划、自顶向下的模式为主;
* 发电集团总部的信息化水平滞后,需求潜力巨大;
* 发电集团所属发电企业的IT系统面临升级、改造与重新构建,需求规模大;
* 基础设施建设与业务系统建设是2005-2006年的需求重点;
报告目录
2005-2008年中国五大发电集团信息化投资需求研究报告
目 录
一、中国五大发电集团公司概况
(对各发电集团公司基本情况的介绍,包括:企业规模、业务结构、发展思路、组
织架构、管理模式等方面的基本情况。)
二、中国发电集团公司的运营特征
(全面分析发电行业的基本特征、发电集团所面临的发展环境、发电集团运营特
征。)
三、中国发电集团公司信息化架构
(根据对发电集团业务构成、特征及管理需求的分析,分析其信息化需求,构建发
电集团的信息化整体架构及下属发电企业的信息化架构。)
四、中国五大发电集团信息化现状
(从应用系统状况、基础设施状况、IT运维管理、IT组织状况等方面全面调查分析
各发电集团的信息化发展状况,并评估在信息化建设上的差距。)
五、2005-2008年五大发电集团信息化投资需求
(分析发电集团信息化发展趋势、业务与管理对信息化的需求,从应用系统、基础
平台、基础设施、信息安全、IT运维等方面分析各发电集团的信息化需求与投资规
模。)
六、2005-2006年五大发电集团信息化投资重点
(在需求分析的基础上,分析各大发电集团在2005-2006年信息化投资的重点。)
七、建议
(基于五
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