考核评价部陈松主题发言:我把青春献给你

      5月4日，集团团委组织开展“认真、负责、务实、担当”五四青年节主题座谈会。集团党委书记、董事长李连平，党委常委、纪委书记王春东，党委常委、工会主席卢光照，集团办公室主任王宏乾、党群工作部部长刘学岗，集团工会副主席舒骅，集团办公室副主任董洪涛、党委组织部副部长李国栋和40余名团员青年参加了此次活动，参会青年员工就学习《左讲责任心 右抓执行力》《请拿出业绩》两本书的思考感悟，结合工作实际畅谈认识体会。

我把青春献给你

（考核评价部 陈松）

     我就《左讲责任心，右抓执行力》和《请拿出业绩》这两本书中的理念及其与具体工作结合，简单谈谈个人的理解。

    《左讲责任心》的核心是主动和担当，主要讲工作态度。每名员工都应有勇于担当，对本职工作负责，对自己负责，把工作当作事业来经营的责任心。

    《右抓执行力》的核心是高效和到位，主要讲工作方法。每名员工都应有绝对服从、千方百计、做深做透、实干巧干、分秒必争、不打折扣的执行力。

    《请拿出业绩》的核心是创造和价值，主要讲工作结果。无论出身、学历、专业是什么，无论工作态度和工作方法怎么样，创造业绩才是员工价值的唯一体现。

     三部分核心理念联系起来，便形成了“增强责任心→提高执行力→创造好业绩”这样一个顺理成章的逻辑链条，与“想干事，能干事，干成事”的思想不谋而合。

    只要战略是正确的，计划是科学的，那么企业成功的关键要素就是执行力，而责任心则是产生执行力之源，只要每名员工都践行认真、负责、务实、担当的精神，就一定能得到最好的成果。

同时也不得不承认，从进入企业一开始就具有极强责任心的员工是相对少数，这部分员工是企业的中坚力量，将是企业管理层的主要来源，也是每名员工应该追求的境界。这种中坚力量员工是稀缺资源，对于更多的不能自发成长产生强烈责任心的普通基层员工而言，体制机制的激励激发作用不可或缺。两本书中举了许多实例，其中既有不少是由员工内生动力和强烈的事业心为企业创造的优良业绩，也有不少是企业关键有效的激励机制对员工行为和企业业绩起到了决定性作用。因此，增强责任心，提高执行力，员工要有一切拿业绩和成就来说话的事业心，企业也要持续地完善体制机制，从外部对员工进行物质激励和精神激励。

    作为一名从事考核、薪酬、对标等工作的职员，尤其需要富有责任心和激情，把每一件小事做好，把每一个细节想到，把每一天的工作做扎实，把领导的要求和工作目标执行到位，不打折扣。作为一名青年员工，更要积极响应集团领导的号召，以集团公司各位领导为榜样，真正拿出令人信服的工作业绩，将个人的青春与集团新时代的发展同步，实现自己的人生价值。