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解放思想“十破十立”转观念 凝聚力量铸就破冰攻坚之魂

  2015-09-11 15:44:46    来源:云南公司 杨万翠 
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电力18讯:

解放思想,实事求是,是马克思主义活的灵魂,这是我们认识新事物,适应新形势,解决新问题的根本思想武器,是我们党的传家宝。云南公司总经理柳邦家到任后,以着力破解制约公司发展的思想观念、思维方式和体制机制障碍为目的,提出了在全系统广泛深入开展“解放思想促进企业可持续发展”大讨论活动,掀起了新一轮解放思想大讨论热潮。我认为,此次活动的开展,对云南公司走出困境是一场“及时雨”。只有通过开展解放思想大讨论活动,才能进一步强化争先意识、创新意识、卓越意识、合作意识和机遇意识,切实把广大党员干部的思想和行动统一到公司各项决策部署上来,统一到公司工作的各项目标任务上来,把精神和信念凝聚到“开放自信,乐于奉献;攻坚克难,勇于争先,人一之,我十之,咬定青山不放松,不达目的不罢休”的奋斗精神上来,进一步提高公司干部员工干事创业的精气神。 

作为一名政工干部,我从方案的制定到三个阶段活动的开展过程,我全程参与,并深入到基层对开展“解放思想促进企业可持续发展”大讨论活动进行学习调研。同时,在此基础上,对各单位开展活动的情况进行跟踪了解和专题报道,我感触很深,受益匪浅。我认为,云南公司要走出困境,必须认识自我,超越自我,继续解放思想、“十破十立”转观念,才能铸就云南公司破冰攻坚之魂,促进企业可持续发展。 

一、突破信心不足的思想,树立敢于争先的新观念 

信心不足,极易产生畏难情绪,导致精神不振,面对困难与挑战,就没有底气,甚至不敢想、不敢做,更不敢闯,最终没有突破。华电云南公司从2002年归并华电集团公司以来,走过了一段艰难曲折甚至是心酸的历程,面对困难,部分职工对企业失去了信心,对前途感到渺茫。通过开展大讨论活动,我们要树立“司(厂)荣我荣、司(厂)衰我耻、司(厂)亡我亡”的观念,充分发挥自身优势,树立自觉自信自强、敢于展望、敢于行动、敢于突破、敢于争先的信心。在公司上下掀起比实干、比作为、比贡献和振奋精神斗志、攻坚克难、奋起直追、不甘落后的活动热潮。 

二、突破墨守陈规的思想,树立开拓创新的新观念 

墨守成规,循规蹈矩,因循守旧,不愿创新,不愿改革,不愿接受新事物,就会导致原地踏步甚至倒退。云南公司10年来的发展实践一再证明,思想解放的程度,决定着企业发展的速度。没有思想观念的根本性转变,就没有企业发展的实质性突破。当前,市场形势异常严峻,云南公司进入攻坚破冰关键阶段。企业生产经营面临前所未有的困难。要想在新的发展竞争中摆脱困境,脱颖而出,就必须在思想和观念上先人一步。公司全体党员干部一定要以这次解放思想大讨论为契机,切实增强解放思想的自觉性和紧迫感,立足本职工作,找准位置,以思想的大解放来促进工作的开展,变不知为先知,变被动为主动,变不可能为可能,在实际工作中解放思想、更新观念,不断提高思维方式的层次水平。在工作中,必须坚持以人为本,从“重物轻人”的观念中解放出来;必须创新发展模式,从粗放型的发展路径中解放出来;必须发扬积极进取精神,从小富即安的思想中解放出来;必须树立世界眼光和战略思维,从习惯性的定势思维中解放出来。打破固有的思维模式、工作态势和工作方法,解决思路不宽、办法不多、措施不力等问题,进一步理清发展思路,在工作上大胆创新,以新的理念思发展、谋发展、促发展,切实按照年中工作会上提出的三年总体发展思路加快推进各项工作。 

三、突破封闭保守的思想,树立包容合作的新观念 

封闭就必然拒绝先进的思想,保守就意味固守陈旧的观念。包容才能够同舟共济,合作才能共赢。目前,部份领导干部和职工群众还存在固步自封的思想,缺乏开放、包容、合作、共赢意识,眼界不宽,胸怀不大,不会“借船出海,借梯上楼”。因此,我们要树立大开放促大发展的观念,坚决突破封闭保守的思想,树立包容合作的意识,要勇于打开心门,走出山门,吸收新鲜空气,注入新鲜活力,构建开放文化,培养开放心态,营造开放环境,做到“眼界宽、思路广、胸襟宽”,使广关大员工认识到云南公司发展上存在的差距,认识到更深层次的是思想观念的差距,从而形成海纳百川、包容合作的气概,大力实施“走出去、引进来”战略,加快公司信息化建设步伐,全力追赶上集团公司发展的步伐,实现云南公司跨越发展和可持续发展科学发展。 

四、突破消极等待的思想,树立抢抓机遇的新观念 

消极等待,必然错失良机;抢抓机遇,方显英雄气概。在困难面前,只有变被动为主动,变潜力为优势,变消极等待为抢抓机遇,才能牢牢把握教育跨越发展的主动权。当前,公司部门干部员工存在精神倦怠、缺乏激情、心浮气躁、不思进取等问题。通过开展大讨论活动,要牢固树立抢抓机遇、迎难而上、主动作为、奋发有为的意识,增强敏感性,积极做好各项工作的前期准备,确保工作早谋划、早安排、早启动、早实施,以只争朝夕的精神状态干事创业,同时深入剖析自身优劣,真抓实干,找差距,定目标,事事争好,处处争高,以积极良好的精神状态推进公司工作各项任务。  

五、突破怕担责任的思想,树立勇于担当的新观念    

敢于负责,是一种思想素质;勇于担当,是一种职业精神。面对矛盾、困难和问题,睁一只眼,闭一只眼,事不关己、高高挂起,极大地阻碍了工作推进。我们要增强责任心和工作前瞻性,面对问题不隐瞒、不回避、不拖沓、不推卸,树立担当意识,彻底摒弃怕负责任、怕担风险、不求有功、但求无过的错误思想,切实做到不怕事、敢做事、不出事,切实做到在难题面前敢闯敢试、敢为人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在风险面前敢作敢为、勇于担当。 

六、突破坐而论道的思想,树立干字当头的新观念 

空谈误事,实干兴企。不管多好的思想、理念、决策、计划,只有转化落实为具体行动,才具有强大的生命力,否则,都是纸上谈兵。对于云南公司面临的严峻形势,我们必须把“干”字放在首要位置,少说多做,干字当头,率先垂范,身体力行。要树立工作不等不靠的意识,充分调动想干事、敢干事、能干事、会干事、干成事、干好事的工作激情,主动出击寻找扭亏脱困的突破口,一件一件地抓,一项一项地落实,坚决杜绝工作中不用心不尽心、拖拖拉拉、做表面文章等不良现象。 

七、突破反应迟缓的思想,树立立说立行的新观念 

在同一起跑线上,谁反应迟缓,谁就必然落后。“懒、散、慢”,必然导致工作落后、事情错失良机。突破反应迟缓思想必须反应要快、见事要早、行动要快。要改变“多一事不如少一事,少一事不如无事”和“见事早、起事晚”的行为方式,树立立说立行、抢占先机的意识,培育雷厉风行、敢说敢管、说干就干的工作作风,破除高高在上、坐而论道、会而不议、议而不决、患得患失的保守思想,养成自觉主动、积极有为的良好习惯。 

八、突破“重物轻人”的思想,树立“人才强企”的新观念 

企业的“企”字告诉我们,企业“无人则止”。面对现实,我们不难看出,云南公司的差距在人才、潜力在人才、希望在人才。因此,要突破“重物轻人”的思想,树立“人才强企”的新观念。习近平总书记在6月28日全国组织工作会议上指出,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。因此,我们要高度重视人才工作,加大干部队伍的培养力度,大胆启用培养年轻人,既不能论资排辈,又不能以票选人,不要“武大郎开店”――高我者不用。一定要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来。切实建设一支宏大的高素质的干部队伍和专业人才队伍,培养出更多高素质的技能型人才和复合型人才,为公司实现三年发展目标提供坚强的人才保障。 

九、突破不跑不要的思想,树立主动争取的新观念 

敢跑是一种勇气,敢要是一种作为,也体现在科学发展、后发赶超中的魄力。敢跑敢要能够发现机遇,增长干部见识,提高干部素质和能力。云南公司要实现扭亏增盈、追赶跨越,必须具备自身发力、向外借力两个条件,提振精气神,做到既尊重内因,更借助外因。要破除爱面子、讲情面、顾虑多和不愿跑、不敢跑、不会跑、不主动跑、不跑不要的思想。增强主动出击、搞好对接、加强沟通、积极争取的意识。充分调动一切积极因素,使全体员工在面对发展难题时想办法、谋思路、找措施,积极应对、主动出击,始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态,全面推进三年规划的突破工程。  

十、突破习惯性思维,树立逆向思维追求卓越的新观念 

逆向思维是一种比较特殊的思维方式,它的思维取向总是与常人的思维取向相反,比如人弃我取,人进我退,人动我静,人刚我柔等等。逆向思维是发现问题、分析问题和解决问题的重要手段,有助于克服思维定势的局限性,是决策思维的重要方式。我们要有一种敢于怀疑的精神,打破习惯,反过来想一下,这种精神越强烈越好。习惯性做法并不总是对的,对一切事物都报有怀疑之心是逆向思维所需要的,更是云南公司破冰攻坚所必须具有的思维方式。敢于“反其道而思之”,让思维向对立面的方向发展,从问题的相反面深入地进行探索,才能树立新思想,创立新形象。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实,对于某些问题,尤其是一些特殊问题,从结论往回推,倒过来思考,从求解回到已知条件,反过去想或许会使问题简单化,使解决它变得轻而易举,甚至因此而有所发现,创造出惊天动地的奇迹来,这就是逆向思维和它的魅力。例如“司马光砸缸。”有人落水,常规的思维模式是“救人离水”,而司马光面对紧急险情,运用了逆向思维,果断地用石头把缸砸破,“让水离人”,救了小伙伴性命。可见,运用逆向思维去思考和处理问题,实际上就是以“出奇”去达到“制胜”。因此,云南公司要走出困境,我认为,必须要把运用逆向思维去发现问题、分析问题和解决问题作为重要手段,培养当今知识爆炸年代所需要的奇才、怪才、天才,才能破冰攻坚,实现扭亏增盈,获得可持续发展。 

云南公司三年发展规划的蓝图已经描绘,我们更有理由相信,在党的十八大精神指引下,在集团公司和云南公司党组、行政强有力的领导下,云南公司全体员工一定能够鼓起解放思想的风帆,乘风破浪,开拓前进。这是时代的呼唤,是集团公司发展的要求和全体华电云南公司干部员工共同的期盼。 



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