【抓六保 促六稳】南方电网供应链“给力” 供应商“添力”

　　今年以来，南方电网公司创新服务举措，进一步顺畅供应链渠道，为加快电网投资落地，顺利推进工程建设提供坚实保障，同时落实好国家减税降费、降低用电成本等助企纾困政策，助力复工复产提速扩面，切实带动电力上下游产业链协同发展，为经济平稳运行提供了有力支撑。

　　全力带动电力上下游产业链快速发展

　　为克服疫情对供应链的影响，在南方电网公司党组的指导下，云南电网公司通过电子招投标、远程谈判、异地评标等信息化手段，最大程度保障重点工程、紧急项目物资采购，通过重点项目采购带动上下游企业产能释放。

　　云南电网公司供应链部主任余云江介绍，今年，该公司采购金额预计将超过110亿元，将有效带动电力上下游产业链发展，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务及经济平稳运行提供有力支撑。

　　今年2月，该公司组织完成了首批5个紧急项目的评审评标工作，顺利开出了复工复产的“第一标”。3月完成的智能变电站保护和自动化系统设备第二批次招标项目评标工作，是南方电网公司首个多省区合作的远程异地评标项目，开创了疫情防控期间评标工作的新渠道。

　　在电脑上轻点鼠标，完成合同电子签章，交由另一方，同样走电子流程，一份齐备的合同签订、合同盖章业务就完成了。

　　“35千伏李浩寨变电站10千伏小旷野线路与110千伏宝泉变电站10千伏小关线路联络线路改造工程项目钢芯铝绞线采购合同，甲、乙双方签章完成只用了3个半小时。”云南电网物资公司合同部系统管理员冯可佳说，用电子平台替换传统的纸质合同签约、签章，大幅提升了工作效率。

　　今年以来，该公司通过阳光电子商务平台，大力推行物资合同电子签章技术，实现合同签订、合同盖章等业务全过程电子化，大幅提高物资合同签订效率。疫情期间，公司通过大力推广电子签章技术，让数据多跑路，供应商少跑腿，保障重大工程项目物资及时、顺畅供应，助力复工复产。

　　截至5月底，该公司已通过电子签章技术完成物资合同签订2140份，合同签订平均耗时3天，最快的10分钟内完成签约，合同签订平均时间较原纸质合同签订平均缩短12天，大幅提高了物资合同签订效率，降低了管理成本。

　　多措并举缓解供应商资金压力

　　“玉溪玉昆科技公司，你们公司的物资到货款具备支付条件，请及时办理支付手续。”4月29日，云南电网物资公司合同部李杨通过电话提醒供应商及时办理物资到货款清退工作。

　　云南电网公司认真贯彻落实南方电网公司关于民营企业账款清理工作的要求，全力做好物资领域质保金和到期账款清退工作，确保实现无争议货款全部“清零”的工作目标。

　　该公司将民营企业账款清理工作作为促进上下游企业复工复产的重要举措，实时跟进物资合同各类货款支付情况，及时督促供应商配合办理到期货款支付手续，并为此建立了长效机制，推动账款清理工作常态化开展，确保到期质保金和物资货款及时返还供应商，支持民营企业健康发展。

　　据统计，截至5月底，该公司已累计支付民营企业货款19亿元，有效解决了民营中小企业的现金流问题，对减轻企业负担、带动产业链上下游企业复工复产，促进企业经营好转具有重要意义。

　　今年3月起，该公司按照南方电网公司的统一部署，推行以投标保证金保险替代传统投标保证金的措施，为缓解供应商资金压力，进一步降低投标压力，降低经营成本，助推供应商加快复工复产提供了更大便利。

　　“以前投标人投标可能需要十几万元的保证金，现在只需要几千块钱的保费就够了，大大缓解供应商的资金压力。”云南电网物资公司采购服务部统计分析专责张桂萍说。

　　“下一步，我们将进一步推广供应链金融服务，借助保险产品‘小成本、大保障’的优势，研究创新履约保证金保险替代保证金的机制。”余云江说，该公司将助力供应商特别是民营、中小微企业进一步减少资金占用，降低投标成本，不断优化电力营商环境，打造健康的供应链生态圈。 (殷浩钦)