河北装备公司构建“大物资”采购体系

面对2020年疫情复杂形势带来的机遇和挑战，河北装备公司坚持“优布局、重合作”为原则的供应链深加工体系建设，以市场需求为导向，围绕多核、多元、多维的市场营销思路，构建以“大物资”采购为核心的供应链资源开发工作，为夯实履约保障体系提供坚实的基础。

河北装备公司以“固化成熟供应商合作模式，开拓创新市场模式下的供应链资源”为原则，针对长期合作供应商，以年度集采招标形式固化合作模式，完成了90%供应商资源的集采招标及年度框架合作工作。针对潜在供应商资源，重点做好与市场业务部门的营销方案共建工作，依据全年市场产品结构特点，针对性的开发潜在供应商采购渠道，适时推进战略合作方案。与此同时，继续加强与合资高端品牌的战略合作，通过建立长期框架协议等多种形式，从采购渠道、价格、付款方式、质量保证上深入沟通，掌握采购主动权。四是针对工序外委供应商资源，以精益化管理为指导，以工序外委框架供应商全覆盖为重点，降低外委工作强度，提高公司产能有效提高。

河北装备公司通过推进“大物资”采购体系建设，整合需求资源，优化采购成本，提升了公司物资管理水平，推进了物资招、采、用工作的规范化、精益化、集约化建设，降低企业运营风险，增强了企业的履约保障能力。