大藤峡：科学防疫 安全生产 决胜蓄水发电目标

大藤峡水利枢纽工程作为国家172项水利工程的头号工程，“3.31”蓄水发电目标迫在眉睫，水电八局大藤峡项目提前谋划、周密部署、靠前服务，积极落实疫情防控责任，与上级单位、大藤峡公司、当地政府协作，积极准备复工相关工作。以“四个一”的有力举措打出一套“组合拳”，做到了抗疫复工两手抓、两不误。

形成一本底数清晰的“家底账”。自疫情发生以来，项目部及时预估了年后工人返岗的困难，并及时梳理了蓄水发电目标土建工程剩余工作清单。制定了《大藤峡厂坝项目部新型冠状病毒疫情防控方案》和《大藤峡厂坝项目部新型冠状病毒疫情应急预案》。及时联系参建队伍相关负责人，统计休假员工所在地疫情情况，实行身体状况线上日报告，对员工的身体健康情况和行程实行网格管理。通过网格管理、重点跟踪、定人定位的方式，不仅了解了员工的身体状况，更形成了年后能够顺利返岗人员底数清晰的“家底账”。

组织一张科学合理的责任网络。据项目负责人介绍：“大藤峡项目有3000余名建设者，数量多且分布广泛，返岗后的管理不能出现任何问题。”为了全面落实疫情防控责任，自国家发布新型冠状病毒性肺炎疫情防控信息以来，项目部第一时间组织召开专题会，讨论研究部署项目部疫情防控工作。与参建队伍签订“疫情防控承诺书”，严格审核返岗员工信息的真实准确性，细化落实到工区，明确各级责任人，建立“横向到边、纵向到底”的疫情防控责任体系。层层压紧压实本单位、协作单位和员工的责任。

规划一片分级管控的办公区域。为了避免复工复产后大量的工人聚集，项目部根据工作性质和特点，合理规划了生活区、施工区和办公区，施工区更是按照工作需求划分，每个工人只能在自己的工作面上活动，不得随意走动。生活区为“缓冲区”，施工区和办公区为“正式区”。所有返岗人员需自行隔离14天后方可进入正式区上班；在项目留守人员需在缓冲区观察1-3天后方可进入“正式区”。截至目前，大藤峡项目已严格甄选3000余名复工人员参与复产，并对施工区域及营地进行封闭式管理、报备式出入，按工作需求提前安排好了工作场地，为复工做足了准备。

构建一个严格的返岗审核及管理体系。受疫情防控影响，部分地区封村、封路，施工人员不能及时返岗，项目部积极联系协作单位，安排专人专车前往云贵川等片区工人居家所在地专车接工人返岗，尽力确保返岗过程安全。同时，鼓励疫情较轻地区在做好防控的同时有序安全返岗，过程中做好体温检测。项目部对节后返岗人员全部进行严格审批，所有返岗人员必须提前一天经项目部签字审批并报大藤峡公司审查合格后方可返岗；严禁湖北区域和与湖北区域人员有密切接触人员返岗；湖北以外区域人员返岗前做好体温检测，提前申报返岗路线、交通工具、返岗时间，返岗后做好隔离观察。返岗后采取“1+1+2”工作模式，即每天都有疫情报告、每天都有科普宣传、每天两次测量体温、每两天发放一次口罩；对营地实行封闭管理，门卫24小时值班检查；每日进行体温检测及防护用品检查，一日一报告，每天对生产、生活区域消毒，错峰分散用餐，严禁外出、聚集用餐。

逢山凿路，遇水架桥。水电八局承担着水利部天字号工程的建设任务，大藤峡没有选择被动地等待，而是始终战斗在没有硝烟的战场，与疫情抗争、与时间赛跑！