大唐乐滩水电厂“四个创新”助力绿色检修

电力18讯：    在2009至2010年度机组检修中，广西乐滩水电厂根据自身特点，提出以“建造样板工程”为标准，以“万无一失， 绿色检修”为总目标的检修新理念，摸索出了一套切合实际的机组检修管理模式，实施机电设备检修的目标管理及全过程闭环控制，收到了明显的成效。
　
　　创新文明作业管理，检修现场换新颜。该厂在检修作业现场实行全封闭式管理，对于重要部件设封闭围栏并悬挂警示牌，相邻运行设备采取封闭围栏防护；整个检修场地的地面用塑料薄膜、彩条布、5毫米厚竹胶板做三层防护；在检修通道铺设地板胶并标注明显的检修通道标识和安全警示提示；对检修部件使用后的清洗剂倾倒指定容器存放；检修现场设备要求按定置图进行统一管理，有序摆放拆装的部件和使用的工具，并悬挂设备标签，明确拆除时间、责任人及回装日期。

　　创新检修策略，实现效益最优化。该厂结合机组检修，积极开展设备技术改造升级活动。为确保改造工作务期必成，达到预期目标，该厂早在检修计划排定半年前就开始检修项目与方案的论证与研讨，多方搜资，多方考证，数易其稿才定下最终方案，并绘制了详尽的机组检修网络图。通过一系列技术改造，有效优化设备系统，降低能耗，减少重复停电的时间，确保机组在高峰负荷期满负荷运行，实现效益最优化。

　　创新标准化作业管理，杜绝习惯性违章。该厂认真开展标准化作业，每项作业都严格按照标准化作业卡内容进行。同时，要求在每项作业开工前必须开展“三讲一落实”，对作业内容进行风险评估和危险点分析，制定防范措施，并由管理人员对作业现场进行动态检查，指出工作中的不足，及时纠正违章。通过摸索实践，该厂检修人员已养成了主动实施标准化作业的习惯，在安全管理、质量控制、效率效益、文明施工等方面取得了比较明显的效果。

　　创新检修监理制，提升检修水平。机组检修实施监理制，是该厂引入的又一项有效的管理措施，它通过专业人员的现场管理，大大地减少了检修环节中的漏洞和死角。本着对业主负责的原则，监理人员在机组检修的安全、质量、进度与成本上进行了现场全过程跟踪与严格控制，严格实施检修“三级”验收制度，从而确保机组检修的各项要素时时处于可控、能控、在控之中。同时，通过每天对检修现场进行安全、质量管理，每天召开业主、施工、监理人员协调会议，每天以监理日报的形式通报检修进展情况、质量、安全方面存在的问题以及下一步改进措施等，对于控制和提高检修水平起到了不可替代的作用。