大唐鲁北发电公司1号机组进入整套启动阶段
2009-08-06 08:59:37 来源:
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电力18讯: 作者:曹典辉
本网讯 8月3日,大唐鲁北发电公司1号机组顺利通过整套启动验收,正式进入整套启动阶段,标志着该机组向着8月底投产发电的最终目标,又迈出了坚实一步。
在对鲁北发电公司1号机组进行现场巡查后,机组启动验收委员会认真听取了工程设计、施工、调试、监理和生产单位关于机组整套启动前的准备情况汇报,以及山东电力建设质量监督中心站的质监评价报告,审议并签署了启动验收委员会会议决议。启委会全体代表一致认为该公司1号机组在各参建单位的密切配合、精心组织下,工程四大控制目标均实现可控、在控。山东电力建设质监中心站在检查验收后表示,该公司1号机组整套启动试运前的各项建设、安装和调试工作已基本完成,机组设备系统完整,质量符合标准,各项措施齐全,文明启动条件好,生产准备工作满足试运要求,已经具备了整套启动试运的条件。在完成质监中心站确定的机组整套启动前必要整改项目后,该公司即可按照整套启动试运方案择时进行整套启动。
机组整套启动试运,是工程建设期最关键的一个里程碑节点,是对工程建设管理和安装质量的全面检验和确保机组安全、可靠投入生产的关键程序。鲁北发电公司2台33万千瓦燃煤热电联产机组工程原为鲁北企业集团总公司所有,于2005年5月30日经国家发改委批复核准,8月正式开工建设,但由于受金融危机等因素影响,该工程于2007年11月全面停工。2009年2月初,大唐山东发电公司与鲁北企业集团签署《资产转让合同》,共同投资成立了大唐鲁北发电公司,并共同建设与经营2台33万千瓦机组。
自鲁北发电公司组建成立以来,该公司积极克服关系协调不顺、人员到位不足、设备到货滞后等诸多不利因素,以高度的主人翁责任感和对工作高度负责的态度,充分发扬“三千精神”,主动放弃周末和节假日休息,以满腔的热情超负荷地投入到工程施工协调、人员培训、技术准备、出线改造、机组调试等各项工作中去,确保工程建设顺利复工、稳步推进。同时,该公司与各参建单位团结协作、密切配合,正确处理安全、质量、工期、进度之间的关系,按照1号机组8月底投产发电的最终目标,倒排工期计划、把握关键环节、合理安排工序、精心组织施工、挖掘内部潜力,仅用短短5个月的时间,就顺利解决并完成了制约机组并网发电的接入系统设计方案变更、并网协议签订和线路改造等工作。此外,在各单位的通力协助下,该公司高质量地完成了1号机组的后续安装建设及分部调试试运工作,并先后成功实现了汽机低压缸扣缸、锅炉水压、化学清洗、倒送厂用电、锅炉点火吹管等主要里程碑节点的一次成功,使机组提前具备了进入整套启动试运的条件。在7月13日成功实现机组厂用电系统受电后,该公司仅用10天时间就“短、平、快”地完成了锅炉吹管工作,完美地展现了务实高效的“大唐效率”和“大唐速度”,得到了地方政府和社会各界的充分肯定。
为确保1号机组高标准启动、高水平试运、高质量移交,启委会要求各参建单位要乘势而上、再接再厉,充分发挥整体优势和集体力量,按照启动验收规程和调试大纲要求,明确职责分工,加强组织协调,强化责任落实,完善调试安全技术要求和反事故措施,切实保障1号机组安全、高效、优质、按期投产,努力为集团公司冲刺世界500强作出积极贡献。
本网讯 8月3日,大唐鲁北发电公司1号机组顺利通过整套启动验收,正式进入整套启动阶段,标志着该机组向着8月底投产发电的最终目标,又迈出了坚实一步。
在对鲁北发电公司1号机组进行现场巡查后,机组启动验收委员会认真听取了工程设计、施工、调试、监理和生产单位关于机组整套启动前的准备情况汇报,以及山东电力建设质量监督中心站的质监评价报告,审议并签署了启动验收委员会会议决议。启委会全体代表一致认为该公司1号机组在各参建单位的密切配合、精心组织下,工程四大控制目标均实现可控、在控。山东电力建设质监中心站在检查验收后表示,该公司1号机组整套启动试运前的各项建设、安装和调试工作已基本完成,机组设备系统完整,质量符合标准,各项措施齐全,文明启动条件好,生产准备工作满足试运要求,已经具备了整套启动试运的条件。在完成质监中心站确定的机组整套启动前必要整改项目后,该公司即可按照整套启动试运方案择时进行整套启动。
机组整套启动试运,是工程建设期最关键的一个里程碑节点,是对工程建设管理和安装质量的全面检验和确保机组安全、可靠投入生产的关键程序。鲁北发电公司2台33万千瓦燃煤热电联产机组工程原为鲁北企业集团总公司所有,于2005年5月30日经国家发改委批复核准,8月正式开工建设,但由于受金融危机等因素影响,该工程于2007年11月全面停工。2009年2月初,大唐山东发电公司与鲁北企业集团签署《资产转让合同》,共同投资成立了大唐鲁北发电公司,并共同建设与经营2台33万千瓦机组。
自鲁北发电公司组建成立以来,该公司积极克服关系协调不顺、人员到位不足、设备到货滞后等诸多不利因素,以高度的主人翁责任感和对工作高度负责的态度,充分发扬“三千精神”,主动放弃周末和节假日休息,以满腔的热情超负荷地投入到工程施工协调、人员培训、技术准备、出线改造、机组调试等各项工作中去,确保工程建设顺利复工、稳步推进。同时,该公司与各参建单位团结协作、密切配合,正确处理安全、质量、工期、进度之间的关系,按照1号机组8月底投产发电的最终目标,倒排工期计划、把握关键环节、合理安排工序、精心组织施工、挖掘内部潜力,仅用短短5个月的时间,就顺利解决并完成了制约机组并网发电的接入系统设计方案变更、并网协议签订和线路改造等工作。此外,在各单位的通力协助下,该公司高质量地完成了1号机组的后续安装建设及分部调试试运工作,并先后成功实现了汽机低压缸扣缸、锅炉水压、化学清洗、倒送厂用电、锅炉点火吹管等主要里程碑节点的一次成功,使机组提前具备了进入整套启动试运的条件。在7月13日成功实现机组厂用电系统受电后,该公司仅用10天时间就“短、平、快”地完成了锅炉吹管工作,完美地展现了务实高效的“大唐效率”和“大唐速度”,得到了地方政府和社会各界的充分肯定。
为确保1号机组高标准启动、高水平试运、高质量移交,启委会要求各参建单位要乘势而上、再接再厉,充分发挥整体优势和集体力量,按照启动验收规程和调试大纲要求,明确职责分工,加强组织协调,强化责任落实,完善调试安全技术要求和反事故措施,切实保障1号机组安全、高效、优质、按期投产,努力为集团公司冲刺世界500强作出积极贡献。
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