平凉电厂脱硫工程建成投产

电力18讯：    来源： 甘肃新闻网


2007年12月28日，脱硫技改工程开工。

施工中的脱硫塔

2008年11月30日，四台机组脱硫系统全部正式投运

　　华能平凉电厂一期4×300MW机组脱硫工程建设纪实

　　开展节能减排是每个企业应尽的社会责任，也是科学发展的现实要求。华能平凉电厂作为投产仅5年多的年轻发电企业，在未列入国家计划安排的情况下，主动承担减排义务，投资2.3亿元在一年内一次性建成4台30万千瓦机组烟气脱硫装置，用实际行动为华能建设“绿色公司”做了最好的注脚。

　　彰显责任　主动出击　担当减排先锋队

　　华能平凉电厂一期装机4台30万千瓦机组，是西北电网骨干电厂之一，自投产以来，累计发电超过500亿千瓦时，各项技术指标排在甘肃省内同行业前列。作为甘肃首批加入“全国千家企业节能行动”的14家企业之一，也是其中唯一的电力企业，华能平凉电厂在助推地方经济发展的同时，始终不忘履行社会责任，主动加快节能减排步伐，提前兑现对国家和社会的承诺，一期脱硫项目实施后每年可减排二氧化硫23765万吨，减少烟尘870吨。

　　电厂早在2007年就开展了一期脱硫技改工程可行性研究，在甘肃省率先启动了老机组脱硫改造工作。按照原计划，安排2008年底完成两台机改造，2009年上半年完成剩余两台机改造。但面对节能减排的重任和全省人民的期待，华能平凉电厂打破常规，将两年的技改工程压缩到一年以内，为甘肃省圆满完成“十一五”节能减排任务添砖加瓦。目标就是军令状，2007年12月28日，平凉电厂一期脱硫建设大幕正式拉开。此时，摆在大家眼前的工程是一个非常难啃的“硬骨头”：工期仅有11个月，施工期间不能影响机组正常运行，紧邻的二期2×60万千瓦机组工程也在同步建设，施工场地非常紧张，而这期间，还发生了许多难以预测和想象的困难……

　　脱硫施工区原有设施的拆除工作是工程的难点，拆除地区各类建筑多，面积狭小，管线众多，与生产运行系统关联多，拆除工作本身安全风险就大，加上冬季气温低，安全管理面临很大挑战。电厂会同施工单位一起研究拆除方案，制定切实措施，对拆除进行全过程监督与管理。除灰管线的改线是拆除工作的难点，既有机务问题，又有控制问题，电厂工作人员利用自身熟悉系统的优势，自行设计了新的除灰管线，采取先施工后接口的方案，在4台机组大负荷运行的情况下完成了新老除灰管线的汇接。2007年底，启动锅炉炉后拆迁工作顺利完成，为全面开工争取了宝贵的时间。

　　雨雪冰冻　天摇地转　平电人不改本色

　　开工初期，正好遇到全国性的雨雪冰冻灾害，平凉更是出现了50年不遇的严寒，冻土深度达到60cm以上，进入三九天，室外气温低于零下20度，滴水成冰，吐气成霜，积雪和严寒给桩基成孔和混凝土施工造成了极大的困难。时不我待，电厂与参建单位一起分析、解决问题，采取炭火加热烤化冻土的方法将地面烤化，人工成孔。从第一个桩开挖到混凝土浇筑，加班加点，挑灯夜战，不到1个月就完成了吸收塔桩基的混凝土浇筑工作，为土建施工扫清了障碍。

　　“5.12”地震是另一个预想不到的困难，平凉市震级达到5.0级，虽然地震没有对工地本身造成太大影响，但其附带影响却使本来紧张的工期再添了变数，持续不断的余震给施工人员带来了一定的畏惧心理，全国范围的劳动力、原材料价格大幅度上涨，设备供应紧张也给工程带来了明显的滞后效应。面对土建工程进度严重滞后的局面，电厂与土建承包单位进行了多次协调，主动协助承包方解决实际困难；在劳动力基本配置到位后，迅速制定赶工计划和措施，在满足工艺及工序要求和确保安全质量的前提下，土建封闭工作与安装工作同步进行，施工采取24小时两班倒，同时动用各种激励措施，深入施工队伍班组开展动员和慰问，用实际行动带动大家齐心抢工期。

　　土建的滞后使原本就十分紧张的安装工期更加紧张，如按正常进度几乎成为不可能完成的任务。平凉电厂工程管理人员大胆创新，制订10月18日厂用带电，以带电促单体试运进而带动工程向前推进的新思路。思路统一后，大家目标一致，行动一心，在总体布置上超前谋划，及时将重点转移到安装工作中来，土建工作全面配合安装，全面服务于安装，抢封闭、抢照明、抢采暖，多点多面平行组织安装施工，超前思路带动了安装工作的突破性进展，得力措<