靖远二电7、8号机组通过首次安评

电力18讯：    本网讯  通讯员黎剑报道

    金秋十月，在举国欢庆伟大的中国共产党第十七次全国代表大会胜利闭幕之际，捷报传来，在超高压局全体干部、员工近三年的努力下，24日零时重庆超高压局终于迎来了"安全生产1000天"。
    1000天，在浩瀚的时间长河里只是短暂的一瞬间，但对于坚守在电网安全生产最前沿的超高压局广大干部、员工来说，却是那么悠远、漫长。1000个日日夜夜，锤炼出他们顽强、果敢、勇于拼搏的意志；激发了他们追求、创新、锐意进取的豪情。近三年的励精图治，打造了我们这支"电网铁军"，重庆超高压局用辛勤和汗水书写了重庆500千伏电网发展史上新的篇章。
    栉风沐雨，负重前行。2003年底，伴随重庆电力体制改革的春风，肩负重庆500千伏电网运行、维护管理任务的超高压局应运而生。2007年，500千伏电网规模由最初的三座500千伏变电站、一座220千伏开关站和721公里输电线路，扩大至五座500千伏变电站、一座开关站、一座串补站和1915公里输电线路，变电容量由3000MVA上升至6750MVA，管理资产由10亿元增加至28亿元，企业发展一年一个样；从强抓安全管理到连续安全生产1000天，安全工作一步一个台阶。
    回首风雨历程，发展之路，充满曲折，充满希望，也充满了艰辛和汗水。

    强有力的领导团体是企业和谐发展的坚强保证

    重庆超高压局自成立开始，500千伏电网的安全、稳定运行就牵动着每一位员工的心。面对电网建设快速发展带来的巨大挑战，局党委一班人在困境中摸索前行，站在重庆超高压电网稳步发展的高度，响亮地提出了"顽强拼搏、团结奋进、求真务实、争创佳绩"的企业精神，始终将安全生产作为基础工作来抓，以确保电力供应为第一要务，以改革创新为动力，以建设一流超高压企业为主线，创新思路，加强管理，努力使自己成为工作棋局中好的博弈者；短时间内，加快转变发展方式，推进集约化发展、实施精细化管理，实行综合计划管理和全面预算管理，强化同业对标，深化集中招标采购方式，加强资金监控，实现经营活动可控在控。完成了新一轮机构架构的改革，组建变电运行管理所、万州、渝东南输变电所，规范500千伏变电站、线路管理。逐步完善500千伏电网发展的安全监督体系和安全保障体系。为电网管理、企业发展提供了完善的制度保证和充实的动力。
    "职工素质强，领导树榜样"，作为领导班子的座右铭，时刻鞭策着局党委一班人的言行。为了切实把工作思路和落脚点放在基层和生产一线上。几年来，大家思想统一、步调一致，将学习理论与建设"一强三优"现代超高压企业的实践结合起来，严格坚持中心小组学习制度，并将"安全"纳入学习内容，不断提高理论知识水平，做到学习有质量，不走过场，带动全局干部职工掀起了"学技术练本领"的学习高潮。
    员工是企业的基石，是企业中心工作的执行者和践行者。超高压局党委深谙其中的道理，将安全生产工作与员工队伍稳定工作紧密联系起来，想尽办法为基层解决困难和实际问题。历年的500千伏新站投运准备和"6.30"迎峰度夏期间，党委一班人均会到达各施工现场进行现场办公，了解职工学习、工作和生活情况，快速处理员工的疑难问题，为职工们送去清凉，送去关怀。
    2005年，重庆超高压局党委拨出专款及时修建万州输变所办公基地，改善该所员工工作、学习的条件；2007年，渝东南输变电所成立，该所员工面临的困难处境时刻牵动着局党委的心。为了给员工提供一个舒适、方便的工作、生活环境，局党委一班人将新基地的建设作为一项重要任务，多次前往考察。最终将新基地落户到黔江区的重庆市正阳工业园区内，很好地解决了职工的后顾之优，推动了企业和谐、稳定的发展。

    围绕企业中心工作健全两大体系

    该局始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，围绕安全生产工作目标，创造性地开展安全生产工作。
    管理上全面落实以各级安全第一人为核心的安全生产责任制，不断加强各级安全生产保障体系和监督体系建设，坚定"各级职能管理部门对所承担工作范围内的安全工作负直接管理责任"的观念，号召全局员工牢固树立"大安全"理念和"500千伏无小事"的安全思想。同时，积极开展"反违章"工作和"百问百查"活动，严格执行"两票三制"，以"三铁"反"三违"，对违章行为采取"重奖重罚''的原则，有效遏止了人员责任事故的发生。
    不断加强500千伏输变电设备运行管理，在认真落实《国家电网公