内蒙古华电卓资发电公司公司五项举措力保完成全年经营目标

电力18讯：    2007年9月7日，内蒙古华电卓资发电有限公司专门召开全厂“安全稳定、节能减排、抢发电量、保年内扭亏动员大会”，动员全体员工认清形势，明确目标，鼓足干劲，抢发电量，确保年内扭亏。

    该公司紧密结合秋季安全大检查，深化安全生产隐患排查和专项整治，确定了“五项举措”力保抢发电量、年内扭亏：一是成立设备环境治理、节能减排、保全年扭亏工作小组，明确公司领导班子成员及小组成员的具体职责和任务；二是加大工作考核力度，实行干部年底末尾淘汰制度，并从职工工资总额中扣出15%作为风险抵押金，从检修维护单位的费用中扣出10万元作为风险抵押，根据工作完成情况进行考核；三是综合集团公司扭亏工作座谈会、安全性评价、节能查评、达标投产考核检查三项考核检查要求及8月21日任总指示，严格做好整改；四是狠抓设备缺陷治理，对内蒙古公司督办的十条、卓资公司内控的十四条缺陷内容逐条落实，明确部门，明确责任人，明确整改时间，定期检查，定期考核；五是进一步控制预算费用，提倡节约，提高工作效率。