贵州大龙发电有限公司#2机组通过达标投产考核验收

电力18讯：    本网讯（李春志）  9月12日，中国华电集团公司对贵州大龙发电有限公司#2机组进行了达标投产复检验收工作。考评验收组认为，依据《火电工程达标投产考核办法》，该公司#2机组具备了达标投产考核标准，顺利通过达标投产复检。

    按照集团公司的统一安排和部署，中国华电集团公司组成了达标投产复检专家组，由工程部刘永红处长任考评组组长，对大方、大龙、广安、大通四家单位的#2机组进行达标投产验收。9月11日至12日，在顺利完成对大方发电公司#2机组进行达标投产验收后，考评组来到大龙发电公司，通过召开初次会议，认真听取了大龙发电公司副总经理周明华关于工程达标投产的工作汇报，以及施工单位河南火电一公司、华电工程公司、贵州电力设计院、甘肃光明监理公司、贵州电力试研院的情况汇报后，检查组分成安全文明施工管理组、安装工程质量控制组、土建工程质量控制组、调整试验及技术指标组、工程资料与档案管理组及工程综合管理组六个考评小组，通过现场检查、查阅档案资料，与相关专业人员问询及座谈评议、重点抽检等方式，查看了主厂房、锅炉本体、主变及高低压配电装置、集控楼、电子间、电缆夹层及脱硫岛等现场，对工程安装质量、观感质量、专业技术资料等进行了检查，对照有关考核内容及评分规定进行考评。

    经过考评组的认真工作，在各施工、设计、调试等单位的配合下，对#2机组达标投产复核验收进行了详细的检查，圆满完成了考核验收工作。最后，各组组长书面通报了达标复查考核意见，对达标投产验收进行了总体评价。一致认为大龙发电公司对达标投产工作非常重视，成立了达标投产组织机构，从程序、组织、标准和管理方法上认真落实集团公司《达标投产考核办法》，对达标投产过程检查中提出的问题认真组织整改。充分贯彻实施了工程项目建设以项目法人制为首的“五制”管理要求；三标管理体系健全，运行正常、过程控制有效，确保了工程质量总目标的实现。各参建单位注重达标投产的过程控制，对存在的问题及时进行了督促整改，使施工质量得到了提高；深入开展安全管理工作，正确处理了安全与生产、效益、速度、质量等方面的关系，实现了＃2机组安全零事故的目标；机组调整试验的内容项目、范围、调试措施方案、试验标准和过程、试验报告符合规程、规范要求。各种主、辅设备和系统按设计要求投入且运行正常，热控和电气的自动、仪表投入良好，脱硫系统168期间随主机同步投入，实现了环保设施“三同时”。真空严密性达到良好标准，考核期内完成了各项性能试验，机组各项经济指标较好；工程档案能够按照标准进行工程档案管理，文件收集、整理、归档符合要求。

    考评组认为该工程呈现出许多亮点，一是在工程管理人员相对较少的情况下，努力加强工程进度管理，克服施工场地狭小、交叉作业多等实际困难，使#2机组提前44天移交商业运营，较好地完成了集团公司的机组投产计划；二是项目法人责任制落实情况较好，确保了安全、质量、工期、造价的可控、在控，创造了较好的工程建设安全成绩；三是在人员素质相对薄弱的情况下，全面强化半年考核期的运行、检修管理，精心操作、精心维护，确保了半年考核期机组的连续安全稳定运行。