华电福建池潭水电厂应急预案管理“四项措施”促安全

电力18讯：    
罗建忠
  
本网讯  近日，华电福建池潭水电厂顺利完成了抗洪抢险预案演练、黑启动保厂用电预案演练，检验了在紧急事故状态下，该厂应对防汛抢险、通讯中断、水调自动化系统故障、水情自动测报系统故障的应急管理水平。今年来，该厂加强四项措施，确保应急预案管理促进安全生产。

一是演练评价，加强整改落实。认真分析评价每一次应急预案演练、反事故演习、事故预想活动，发现不足，针对演练演习过程中暴露出的问题立即组织整改。提高预案的可操作性、实效性，做到“预安全之危，应生产之急”，提高生产员工处理应急情况和各部门的整体协调作战能力。

二是审查修订，提高执行实效。认真查找预案演练、执行过程中发现的欠缺和纰漏，进行预案修订、更新、完善。日前，该厂召开综合应急预案审查会，重新审查通过了安全生产事故救援、黑启动和保厂用电、重特大设备事故、火灾事故救援、人身伤亡事故、后勤保障等15项专项应急预案，使每一项预案“预备充分、措施有力”。

三是建立机制，完善过程管理。对各类突发事件分为四级管理，制订了应急预案处理的工作原则、应急管理体制、应急预案体系、组织体系、运行机制和应急保障、监督管理等工作程序。把预案演练与岗位练兵、技能演练、技术培训相结合，提高员工的业务技能水平、安全防范能力。

四是加强演练，提高应急能力。该厂要求生产员工熟练掌握3个黑启动方案，针对不同的设备运行方式，采取不同的启动方案，达到具备在紧急状态下无操作票时能进行熟练操作的水平。又如水库调度管理，要求水文人员对突降暴雨要有积极正确反应，对可能发生的事件要做好预想，确保安全渡汛。