“6S”管理理念在安阳发电厂落地生根

电力18讯：    作者：王建萍  

    本网讯 3月15日, 大唐安阳发电厂职工文化活动中心成为了全厂最热闹的地方,特邀的深圳市桑尔企业管理顾问有限公司讲师作“6S”管理讲座，吸引了众多厂里职工。至此，以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6S”管理在安阳发电厂落地生根。

    为进一步改善企业的生产现场面貌，打造安全、清洁、规范、和谐的人性化生产现场和工作环境，提高工作效率和人员素养，建设和谐企业，实现本质安全、本质经济，根据河南分公司2007年工作部署，安阳发电厂决定从3月15日起在全厂启动“6S”管理，成立了以厂长王顺启为主任的“6S”推进委员会，设立了专门的常设机构，建立了“6S”推进激励机制和专项奖惩管理办法。活动分为辅导期和推广期两个阶段进行，在为期半年到10个月的时间里由深圳桑尔公司的讲师驻厂辅导，每月的月底对“6S”推进工作进行总结评比和奖惩。

    讲座开阔了职工们的视野，灌输了“细节决定成败”等现代管理理念，并现场组织模拟了“6S”推进成功企业早会的情景，受到了职工们的欢迎。

    “6S”讲座的举行，宣告“6S”管理从即日起走进了大唐安阳发电厂，将给该厂的企业管理和职工队伍建设带来新的动力，必将推动该厂和谐企业的建设和各项管理再上新台阶。