大唐微水发电厂全面推进2×600MW“上大压小”扩建项目核准

电力18讯：    按照集团公司“节约年”精神和创建环境友好型企业的要求，2月13日，大唐微水发电厂在十二届二次职代会暨2007年工作会议上提出了“力争项目上半年核准、开工一台60万千瓦机组，另一台机组力争年内进入国家‘十一五’后三年规划，或以‘上大压小’方案获得国家发改委同意开展前期工作的批复”的奋斗目标，号召全厂干部职工发扬“背水一战”精神和“四千精神”，全力确保上半年项目核准。

    加快前期进展、完成项目核准，是老小机组效率低下、设备濒临关停的微水发电厂的唯一出路。今年以来，针对河北南网供大于求、发电设备平均利用小时将大幅下降的严峻形势，该厂认真分析当前形势，紧密结合本厂实际情况，积极采取措施，进一步加大了2×600MW“上大压小”扩建项目的前期工作力度：一是加强与省发改委和地方政府的沟通，充分利用已签约小机组，扎实做好基础工作，签订五方关停协议，积极争取省内其他小机组，做好与小机组业主的进一步商谈，报请省发改委尽快上报国家发改委批复，力争早日实现项目核准；二是做好开工准备，尽快具备开工条件。目前已经委托省电力设计院编制主机设备技术标书，委托中国水电物资公司编制主机设备商务标书及投标厂家资格预审文件，争取尽早完成三大主机预招标，为主机设备招标打下基础，完成场地初勘、详勘，组织好初步设计和工程的“五通一平”；三是积极争取第二台机组列入河北省和国家“十一五”后三年规划，或以“上大压小”方案报国家发改委申请批复，早日开展前期工作，力争提前完成规定任务。目前一台60万千瓦机组的替代容量初步落实，另一台机组也面临列入省和国家“十一五”规划或继续走“上大压小”的路子。

    为确保发展目标的如期实现，该厂进一步细化集团公司“节约年”各项要求，在加强企业内部管理、夯实安全基础、加强干部作风建设、加大职工培训力度等方面提出了具体措施。尤其是在职工培训方面，依托集团公司“112”人才和该厂“123”人才考评体系，制定培训计划和措施，组织拔尖人才的选拔，培养全能值班员，有针对性地组织60万千瓦机组各类人员的选拔和培训，尤其是对有发展潜力和业务能力强的年轻大学生进行重点培养，为主动学习者搭建平台、创造条件，为新机组建成投产储备人才、奠定基础。