漳州风电公司首组风电机群吊装

电力18讯：    作者：陈跃东


    本网讯  为了抢时间争进度，大唐漳州风力发电有限公司加快风机吊装、基础加固、升压站建设、送出线路施工等关键工程的建设进度，加强施工管理，确保一期工程早日投产发电，首组风电机群十一前完成三台风机吊装。

    公司总经理潘松林要求公司各部门在保证施工质量和安全生产的同时，督促施工单位合理倒排工期，加快施工进度。同时，漳州风电公司还制定了对施工单位、监理单位和督查部门的奖惩措施。针对施工队伍拖沓滞后的现象，公司采取非常果断措施，更换补充了施工队伍，增加了人力和设施，同时要求现场提高工作节奏和效率，任何施工问题在两小时内现场解决，风机吊装、基础加固、升压站建设、送出线路施工、装饰工程等五个作业面排定工期不得延误。公司各职能部门深入施工一线，检查施工质量、督促施工进度，确保早日实现投产发电。

    为保证工程质量，他们认真落实质量检查制度，填写并妥善保存原始资料。认真执行施工质量“三检制”，推行全面质量管理，确保工程建设质量。风电一期工程建设由于受到风机主设备延迟发货、连续梅雨罕见的破坏力较强的十多次台风、热带风暴影响，加之风机基础确认等诸多因素的影响，工期拖后85天，大唐漳州风电公司应根据工程项目关键环节的不同特点，采取相应的措施，在保证施工质量的前提下加快施工进度。为保证实际工作按计划进度进行，漳州风电公司将施工组织设计中的施工进度进行细化，编制网络图，对施工进度计划进行有效地控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗换取最大的经济效益，采用计划进度来严格控制施工工期。在抢抓工期中注重抓好施工现场的管理。漳州风电公司总经理潘松林认为只有抓好现场管理，才能确保工程质量优良，利润最佳，工程最快。在施工过程中，搞好各工序之间的控制，进行进度控制和质量控制，完善现场检查和验收程序，确保工程建设质量。他们还根据工程施工进度及各节点的施工情况，选择速度快、施工质量好的工序或分部工程，及时召开现场会，及时总结施工过程中的经验与不足。

    大唐漳州风力发电有限公司六鳌风电场一期工程提出“大干六十天，全力争取早发电”，加班加点抢工期，在保证安全、质量的前提下，现场作业连续施工，人员合理休息，设备不得停滞。全部36台风机第一组机组将在十月中下旬发电，十一月份完成全部工程建设任务。