黄河苏只水电站截流
2005-09-28 17:15:12 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 黄河苏只水电站位于青海省循化县与化隆县交界处的黄河干流上,是黄河上游龙羊峡―刘家峡河段梯级开发中的第9座梯级电站,电站位于公伯峡水电站下游12公里处,距西宁市150公里。该电站工程开发任务以发电为主,兼顾下游灌溉、供水等综合利用要求。电站采用河床式开发方式,枢纽主要由河床式发电厂房、泄洪闸、右岸堆石坝、开关站等建筑物组成,水库正常蓄水高程为1900米,总库容0.455亿立方米,装机容量225兆瓦,为日调节水库。工程建设总工期38个月,第一台机组发电工期29个月。
2005年9月19日16时58分,经过所有参建单位的共同努力,黄河苏只水电站截流成功,黄河水改道经由泄洪闸室向东流去。截流成功的一刻,黄河峡谷截流机械不再轰鸣,鞭炮齐鸣、掌声如潮,所有在场人员的脸上都露出胜利的笑容。不过,笑容里难掩他们截流前夜以继日加班奋战所带的疲倦。为早日实现截流,建设公司、施工单位、监理单位、设计单位战斗在一线的各级员工放弃节假日,夜以继日默默的努力拼搏和奉献着。有了他们,苏只水电站工程建设按预定目标顺利推进;有了他们,苏只水电站工程取得了截流成功、实现了工程建设中又一个里程碑。截流成功,为年内首台机组发电提供了保障。为做好截流前的准备工作,参建各方都做了大量工作,同时也涌现出许多值得学习的人物和事迹。
越困难越能锻炼人
黄河上游水电开发有限责任公司建设公司这支只有50多名职工的年青队伍,承担着公伯峡、苏只、积石峡三个水电站的建设管理任务。建设公司人以“建精品工程、夺鲁班奖”和达标投产为目标,以科学务实的态度,对公伯峡水电站进行建设管理,上级部门和权威水电专家确认公伯峡水电站建设在国内水电建设中处于领先地位,是国内水电建设的样板工程,在取得成绩与荣誉的情况下,建设公司戒骄戒躁,在对黄河苏只水电站进行建设管理时,仍然脚踏实地,从零做起,注重发挥业主的核心主导作用,为工程建设服务、为工程各参建单位服务。
从今年5月份以来,苏只水电站隔日就举行由各参建单位参加的碰头会,建设公司主持并及时协调解决施工现场存在的问题。到9月上旬,苏只水电站截流进入最后冲刺阶段,建设公司领导班子成员在党委书记、经理石四存同志的带领下,团结一致,以党员先进性教育活动为契机,发挥先锋模范和带头作用,在苏只水电站施工现场值班,随时处理突发问题,以实际行动来体现一个党员的先进性。12日下午17时,下游横向围堰正在拆除,突然接到公伯峡水电站中央控制室的通知,国家电网要在当日17:30分做750千伏负荷试验,公伯峡水电站的发电负荷原来的65万千伏上升到85万千伏。这就意味着该段时间内公伯峡―苏只段黄河流量将由原来的700立方米/秒骤增至960立方米/秒。面对突发事件,建设公司领导班子反应迅速、沉着应对,在大流量到达苏只水电站的40多分钟时间内,石四存同志亲自指挥,很短的时间内,组织人力、物力和机械开始对下游横向围堰进行加高抢险作业,通过争时间、抢速度,在大流量到来之前,围堰加高近2米,顶宽3.5米,可抵御1050立方米/秒的流量,为做到万无一失,建设公司领导及全体参加抢险的同志一直坚守工地,随时观察水情,确保电站安全,建设公司领导们的敬业精神极大地感染了广大职工。
建设公司要提高工程管理水平和业务素质,年青人是关键。15日中午吃饭时间,当石四存经理看到张钰奇等年轻人打饭时疲惫的脸色时,关切地询问他们工作和生活情况并对他们进行鼓励。石经理说,你们刚从学校毕业就赶上水电工程建设并参与到重要工程节点的建设管理中来是幸运的。 重大工程节点的攻坚就几个月时间,如果能将这段宝贵的时间抓住,在工作中留心观察、虚心请教、敢于克服困难,将会有非常大的收获,这对个人业务素质的提高,对建设公司整体业务水平的提升都有非常重要的意义,建设公司是一支敢于打硬仗的队伍,越是困难的时候,我们越要敢拿出这种打硬仗的精神,这种精神是建设公司争创事业发展的基础。石四存指示相关人员要组织建设公司各处室年轻人,从公司发展的角度,带领他们深入施工现场了解工程建设情况,利用这大好机会锻炼年青人。从9月21日开始,建设公司组织各处室年青人及新分配来的大学生,有计划地到施工现场参观学习,以增加他们对水电工程建设管理的了解。
精心组织 团结协作
黄河苏只水电站二期截流采取由左岸向右岸单戗堤立堵进占方式,龙口留在河心偏右岸的位置。由于受电网公司750KV变压所试验影响,截流确切时间一直没定下来,参建各方在建设公司的精心组织下,团结协作,有条不紊地进行着截流前的各项准备工作。
厂房和泄洪闸工程、机电安装工程二期截流前的外观检查和分部分项验收全部完成;单项工程验收及阶段验收于9月10日开始进行;<
2005年9月19日16时58分,经过所有参建单位的共同努力,黄河苏只水电站截流成功,黄河水改道经由泄洪闸室向东流去。截流成功的一刻,黄河峡谷截流机械不再轰鸣,鞭炮齐鸣、掌声如潮,所有在场人员的脸上都露出胜利的笑容。不过,笑容里难掩他们截流前夜以继日加班奋战所带的疲倦。为早日实现截流,建设公司、施工单位、监理单位、设计单位战斗在一线的各级员工放弃节假日,夜以继日默默的努力拼搏和奉献着。有了他们,苏只水电站工程建设按预定目标顺利推进;有了他们,苏只水电站工程取得了截流成功、实现了工程建设中又一个里程碑。截流成功,为年内首台机组发电提供了保障。为做好截流前的准备工作,参建各方都做了大量工作,同时也涌现出许多值得学习的人物和事迹。
越困难越能锻炼人
黄河上游水电开发有限责任公司建设公司这支只有50多名职工的年青队伍,承担着公伯峡、苏只、积石峡三个水电站的建设管理任务。建设公司人以“建精品工程、夺鲁班奖”和达标投产为目标,以科学务实的态度,对公伯峡水电站进行建设管理,上级部门和权威水电专家确认公伯峡水电站建设在国内水电建设中处于领先地位,是国内水电建设的样板工程,在取得成绩与荣誉的情况下,建设公司戒骄戒躁,在对黄河苏只水电站进行建设管理时,仍然脚踏实地,从零做起,注重发挥业主的核心主导作用,为工程建设服务、为工程各参建单位服务。
从今年5月份以来,苏只水电站隔日就举行由各参建单位参加的碰头会,建设公司主持并及时协调解决施工现场存在的问题。到9月上旬,苏只水电站截流进入最后冲刺阶段,建设公司领导班子成员在党委书记、经理石四存同志的带领下,团结一致,以党员先进性教育活动为契机,发挥先锋模范和带头作用,在苏只水电站施工现场值班,随时处理突发问题,以实际行动来体现一个党员的先进性。12日下午17时,下游横向围堰正在拆除,突然接到公伯峡水电站中央控制室的通知,国家电网要在当日17:30分做750千伏负荷试验,公伯峡水电站的发电负荷原来的65万千伏上升到85万千伏。这就意味着该段时间内公伯峡―苏只段黄河流量将由原来的700立方米/秒骤增至960立方米/秒。面对突发事件,建设公司领导班子反应迅速、沉着应对,在大流量到达苏只水电站的40多分钟时间内,石四存同志亲自指挥,很短的时间内,组织人力、物力和机械开始对下游横向围堰进行加高抢险作业,通过争时间、抢速度,在大流量到来之前,围堰加高近2米,顶宽3.5米,可抵御1050立方米/秒的流量,为做到万无一失,建设公司领导及全体参加抢险的同志一直坚守工地,随时观察水情,确保电站安全,建设公司领导们的敬业精神极大地感染了广大职工。
建设公司要提高工程管理水平和业务素质,年青人是关键。15日中午吃饭时间,当石四存经理看到张钰奇等年轻人打饭时疲惫的脸色时,关切地询问他们工作和生活情况并对他们进行鼓励。石经理说,你们刚从学校毕业就赶上水电工程建设并参与到重要工程节点的建设管理中来是幸运的。 重大工程节点的攻坚就几个月时间,如果能将这段宝贵的时间抓住,在工作中留心观察、虚心请教、敢于克服困难,将会有非常大的收获,这对个人业务素质的提高,对建设公司整体业务水平的提升都有非常重要的意义,建设公司是一支敢于打硬仗的队伍,越是困难的时候,我们越要敢拿出这种打硬仗的精神,这种精神是建设公司争创事业发展的基础。石四存指示相关人员要组织建设公司各处室年轻人,从公司发展的角度,带领他们深入施工现场了解工程建设情况,利用这大好机会锻炼年青人。从9月21日开始,建设公司组织各处室年青人及新分配来的大学生,有计划地到施工现场参观学习,以增加他们对水电工程建设管理的了解。
精心组织 团结协作
黄河苏只水电站二期截流采取由左岸向右岸单戗堤立堵进占方式,龙口留在河心偏右岸的位置。由于受电网公司750KV变压所试验影响,截流确切时间一直没定下来,参建各方在建设公司的精心组织下,团结协作,有条不紊地进行着截流前的各项准备工作。
厂房和泄洪闸工程、机电安装工程二期截流前的外观检查和分部分项验收全部完成;单项工程验收及阶段验收于9月10日开始进行;<
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